2009年5月3日星期日

Joke

      女友胸部小,每次摸完后我都不断摇头哀叹。
  谁知她很得意得一挺胸脯:"都说'女人胸大无脑',你看我多聪明呀!"
  "是呀,你简直聪明绝顶啊~"
  郁闷,再摸!
  她见我郁闷,自己瞄了瞄,而后很沮丧问我"难道我的真的很小吗?"
  看她楚楚可怜的样子,我很仗义地指着她胸部说:"别这么说,一分钱也是钱啊!"
  当我再摸时,她幽怨道:"小你还摸~"
  我用低沉且具有磁性的男低音道:"精致,典雅,切工钻石……"
  她生气了:"真搞不懂为什么你嫌小却总要摸它?有什么好摸的!!"
  我用暧昧的声音说:"我喜欢这样的感觉,就好像……"
  她破涕为笑,娇滴滴的温柔声音在我耳畔萦绕:"好像什么感觉呀?"

  她笑了,我却哭了,"那是一种若有若无的感觉……"

2. 装晕
    有一次下课打铃大家都要回家,下楼梯时我左脚踩到自己右脚,“啪”地以大字型的姿势摔在了路中央..我当时就想:不对,糗大了,我装晕。 
 结果我旁边的同学看我一动不动,赶紧扶起我,然后左右开打狂扇我耳光...

3. 放那么大声...
       一次带GF回寝室 然后寝室没人 然后.... 
  结果完事我刚下床一个人敲门 我还庆幸他没有来早点 
  开门结果是隔壁一WS男 说: 你的H片传我 
  我说: 啊?! 什么? 
  他说 你刚没在看么 还放那么大声...

4. 在吃面前..一切阻挠都是那么苍白无力

5. 单车
      单车底子好,但盖了厚厚的灰尘,显旧。一直认为这样让车更加保险,于是便从来不擦拭。结果也果然安全地过了几年。
      临毕业,要卖车。心想:把车擦新一番,也好卖个好价钱。于是便抹布加冲水伺候一番,果然焕然一新。心里大喜:肯定能卖个好价钱!
      然后把车放一边晾干。几个小时后回来一看,丢了!  


今天自己干的蠢事

论坛上看见一个妹妹的征友贴,我就随便写了一封信,碰碰运气,然后附上了照片,很快不到一个小时,那个妹妹就回信了,并惊讶的说,照片真的是你吗?并且打了一堆感叹号,我偷偷暗喜,难道妹妹以为我太帅了?于是乎,回信非常肯定是说照片是本人。

刚发完信,我似乎感觉到了什么,到发件箱一看原信,我FT,竟然把我家小狗的照片发了过去。靠!!!!!!!!

Philip A. Fisher(菲利普・费雪)

菲利普・费雪(Philip A. Fisher,1907-2004):现代投资理论的开路先锋之一,成长股价值投资策略之父,教父级的投资大师,华尔街极受尊重和推崇的投资专家之一.

1、菲利普・费雪生平简介
  菲利普・费雪:美国人,被视为现代投资理论的开路先锋之一,成长股价值投资策略之父,教父级的投资大师,华尔街极受尊重和推崇的投资专家之一。
  费雪1907年生于三藩市,父母均是各自家中众多儿女排行最小的,父亲是个医生。他与祖母特别亲近。小时候费雪就知道股票市场的存在以及股价变动带来的机会。事缘于费雪上小学时,有一天下课后去看望祖母,恰好一位伯父正与祖母谈论未来工商业的景气,以及股票可能受到的影响。费雪说:"一个全新的世界展开在我眼前。"两人虽然只讨论了10分钟,但是费雪却听得津津有味。不久,费雪就开始买卖股票。1920年代是美股狂热的年代,费雪亦赚到一点钱。然而他父亲对于其买卖股票的事情很不高兴,认为这只是赌博。
  1928年费雪毕业于斯坦福大学商学院。1928年5月三藩市国安盎格国民银行到商学研究所招聘一名主修投资的研究生,费雪争取到这个机会,受聘于该银行当一名证券统计员(即是后来的证券分析师)。开始了他的投资生涯。
  1929年美股仍然涨个不停,但费雪评估美国基本产业的前景时,见到许多产业出现供需问题,前景相当不稳。1929年8月,他向银行高级主管提交一份 "25年来最严重的大空头市场将展开。"这可以说是一个小伙子一生中最令人赞叹的股市预测,可惜费雪"看空做多"。他说:"我免不了被股市的魁力所惑。于是我到处寻找一些还算便宜的股票,以及值得投资的对象,因为它们还没涨到位。"他投入几千美元到3只股票中。这3只股票均是低P/E股,一家是火车头公司,一家是广告看板公司,另一家是出租汽车公司。美股终于崩溃!尽管费雪预测无线电股将暴跌,但是他持有的3只股票亦好不了多少,到1932年,他损失惨重。
  1930年1月,费雪当上部门主管。不久,一家经纪公司高薪挖角费雪。这家经纪公司给予他相当大的自由,他可以自由选取股票进行分析,然后将报告分发给公司的营业员参考,以帮助他们推广业务。费雪过档,干了8个月公司就倒闭了,股市崩溃给金融行业带来的冲击是巨大的。费雪又干了文书作业员一段时间――其唯一能找到的工作――他觉得"很没意思",之后再也按捺不住,要开创自己的事业了。费雪所向往的事业是管理客户的投资事务,向客户收取费用――投资顾问。
1931年3月1日,费雪终于开始了投资顾问的生涯,他创立费雪投资管理咨询公司。最初他的办公室很小,没有窗户,只能容下一张桌子和两张椅子。
  到1935年,费雪已经拥有一批非常忠诚的客户,其事业亦获利可观。其后费雪的事业进展顺利。
  珍珠港事件之后太平洋战争爆发,美国被迫卷入第二次世界大战。费雪于1942-1946年服役3年半。他在陆军航空兵团当地勤官,处理各种商业相关工作。服役期间,费雪思考着如何壮大自己的事业。战前,费雪投资管理咨询公司服务大众,不管资金大小;战后,他打算只服务于一小群大户,这样一来可以集中精力选取高成长的股票向客户推荐。
  不久费雪的投资顾问事业重新开张。1947年春,他向客户推荐道氏化工,这是他花了三个月调研的结果。
  1954-1969年是费雪辉煌腾达的15年。他所投资的股票升幅远远超越指数。1955年买进的德州仪器到1962年升了14倍,随后德州仪器暴跌80%,但随后几年又再度创出新高,比1962年的高点高出一倍以上,换言之比1955年的价格高出30倍。
  1960年代中后期,费雪开始投资摩托罗拉,持有21年,股价上升了19倍――即21年内股价由1美元上升至20美元。不计算股利,折合每年平均增长15.5%。
  1961和1963年费雪受聘于斯坦福大学商学研究所教授高级投资课程。
  1999年,费雪接近92岁才退休。
  2004年3月,一代投资大师与世长辞,享年96岁。

2、菲利普・费雪的投资术
  本杰明・格雷厄姆是"低风险"的数量分析家,他侧重:固定资产、当前利润以及红利分析。他的兴趣在于形成容易被普通投资者所接受的安全投资获利的方法。为了减少风险,他建议投资者彻底多元化组合,并购买低价的股票。
  菲利普・费雪是"高风险"的质量分析家,他和本杰明・格雷厄姆恰恰相反。他侧重:可以增加公司内在价值的分析,发展前景、管理能力。他建议投资者购买有成长价值期望的股票。他建议投资者在投资前,做深入的研究、访问。他建议投资者投资组合集中化,仅买入一种或极少的品种的股票。
  费雪的投资管理顾问公司每年平均报酬率都在20%以上,1958出版的《非常潜力股》一书,至今仍是所有美国投资管理研究所的指定教科书。
  终其一生,费雪投入了他的热情在成长型股票,他时时关心并寻找一档能在几年内增值数倍的股票,或是一档能在更长期间内涨更高的股票。
  费雪执着于成长性投资,重视公司经营层面质化的特征,此乃现代投资管理理论的重要基础。他强调到处闲聊以挖掘可投资标的的葡萄藤理论,后来也深受金融投资人及许多基金经理人所推崇,并付诸实践。费雪被称为最伟大的成长型投资大师,他与价值型投资之父格雷厄姆同为投资大师巴菲特的启蒙老师。巴菲特曾经推崇地说:我的血管里85%流着格雷厄姆的血,15%流着费雪的血。巴菲特融合了两者的理念与逻辑,为他自己及伯克希尔公司投资人创造了可观的财富,也造就了现代投资市场的投资典范。
  费雪个人最主要的持股是摩托罗拉和德州仪器,前者是他持股最多的股票,他抱了二十一年,股价总计上涨了二十倍。从费雪的实例中,我们可以体会一个成功的投资者如何以最有用的方式,找到他知之甚详的出色公司,抱持套牢三年的原则,买进并套牢,只要原来的买进原则未变,就不理会市埸的风风雨雨,最后胜率一定大增。

3、费雪的基本论点
  费雪的基本论点有:
  超额利润的创造
・ 投资那些潜力在平均水平之上的公司(幸运且有能力或幸运来自其能力者)
・ 向那些最有能力的经营阶层看齐(重研发与营销)。
  利润必须相对成长
・ 没有公司能永远维持其利润,除非公司能同时分析成本结构,了解制程中每个步骤所耗费的成本。    
・ 落实会计制度与成本分析。
・ 以盈余维持成长,非以不断增资,扩充资本。
・ 有卓越的管理阶层:经营者能制定公司长期生存的策略,将短期利润列为次要目标,兼顾长期发展与日常运作。
・ 要了解经营者的意图,唯一的方法是观察他们如何与股东沟通,特别是对困境的反应。
・ 与员工是否发展出良好的关系,升迁是否基于能力而非偏爱。

  买进优良普通股的十五个要点
  一、这家公司的产品或服务有没有充分的市埸潜力──至少几年内营业额能大幅成长。
  二、管理阶层是否决心开发新产品或制程,在目前有吸引力的产品线成长潜力利用殆尽之际,进一步提升总销售潜力。
  三、和公司的规模相比,这家公司的研发努力,有多大的效果?
  四、公司有没有高人一等的销售组织?
  五、公司的利润率高不高?
  六、公司做了什么事,以维持或改善利润率?
  七、公司的劳资和人事关系好不好?
  八、公司的高阶主管关系很好吗?
  九、公司管理阶层深度够吗?
  十、公司的成本分析和会计纪录做得好吗?
  十一、是不是有其它的经营层面,尤其是本行业较为独特的地方,投资人能得到重要的线索,晓得一家公司相对于竞争同业,可能多突出?
  十二、公司有没有短期或长期的盈余展望?
  十三、在可预见的将来,这家公司是否会因为成长而必须发行股票,以取得足够资金,使得发行在外的股票增加,现有持股人的利益将预期的成长而大幅受损?
  十四、管理阶层是否报喜不报忧?
  十五、管理阶层的诚信正直态度是否无庸置疑?

投资人十不原则
  一、不买处于创业阶段的公司
  二、不要因为一支好股票在未上市交易,就弃之不顾。
  三、不要因为你喜欢某公司年报的格调,就去买该公司的股票。
  四、不要因为一家公司的本益比高,便表示未来的盈余成长已大致反映在价格上。
  五、不要锱铢计较
  六、不要过度强调分散投资
  七、不要担心在战争阴影笼罩下买进股票
  八、不要忘了你的吉尔伯特和沙利文.(英国剧作家和作曲家,意思是不要受无关紧要的事情的影响)应该牢记的是:对他重要的事,是未来,而不是过去。
  九、买进真正优秀的成长股时,除了考虑价格,不要忘了时机因素。
  十、不要随群众起舞

4、费雪与成长股
  作为一名一流的投资大师,费雪显得异常低调,几乎从不接受各种访问,以至于在一般投资者中并不知名,但是1959年他的名著《怎样选择成长股》一经出版,立时成为广大投资者必备的教科书,该书随即成为《纽约时报》有史以来登上畅销书排行榜的第一部投资方面的著作。"成长股" 这一概念也随着该书的畅销而成为投资者耳熟能详的名词,追寻"成长股"的"成长型投资"更是自此成为了美国股市多年以来的主流投资理念之一。菲利普A .费雪的投资哲学虽然提出已经有数十年了,但就是到了今天,《怎样选择成长股》一书也不仅只有金融专业人士仍详加研读并付诸实践,还有许多人也将其奉为投资理财方面的经典之作。
  在费雪的传世名著《怎样选择成长股》里,他对有关成长股的标准、如何寻找成长股、怎样把握时机获利等一系列重要问题进行了全面而详尽的阐述。

5、菲利普・费雪的8点投资心得
  费雪经历半个世纪的投资,得出8点投资心得:
  (1)投资目标应该是一家成长公司,公司应当有按部就班的计划使盈利长期大幅成长,且内在特质很难让新加入者分享其高成长。这是费雪投资哲学的重点。盈利的高速增长使得股价格相对而言愈来愈便宜,假如股价不上升的话。由于股价最终反映业绩变化,因此买进成长股一般而言,总是会获丰厚利润。
  (2)集中全力购买那些失宠的公司。这是指因为市场走势或当时市场误判一家公司的真正价值,使得股票的价格远低于真正的价值,此时则应该断然买进。寻找到投资目标之后,买进时机亦很重要;或者说有若干个可选的投资目标,则应该挑选那个股价相对于价值愈低的公司,这样投资风险降到最低。费雪有过教训,在股市高涨的年代,买到一家成长股,但是由于买进的价格高昂,业绩即使成长,但亦赚不了钱。
(3)抱牢股票直到公司的性质从根本发生改变,或者公司成长到某个地步后,成长率不再能够高于整体经济。除非有非常例外的情形,否则不因经济或股市走向的预测而卖出持股,因为这方面的变动太难预测。绝对不要因为短期原因,就卖出最具魁力的持股。但是随着公司的成长,不要忘了许多公司规模还小时,经营得相当有效率,却无法改变管理风格,以大公司所需的不同技能来经营公司。长期投资一家低成本买进、业绩高成长的公司,不应因为外部因素而卖出持股,应该以业绩预期为卖出依据。因为外部因素对公司的影响很难精确分析和预测,同时这些因素对股价的影响亦不及业绩变动对股价的影响大。我们投资的是公司不是GDP,亦不是CPI或者定期存款利率。许多人信奉波段操作,但是至今没有一个靠波段操作成为投资大师的。波段操作企图提高赢利效率,所谓超底逃顶,这些乌托帮式的思维,实际可望而不可及。
  (4)追求资本大幅成长的投资人,应淡化股利的重要性。获利高但股利低或根本不发股利的公司中,最有可能找到十分理想的投资对象。分红比例占盈余百分率很高的公司,找到理想投资对象的机率小得多。成长型的公司,总是将大部分盈利投入到新的业务扩张中去。若大比例分红,则多数是因为公司的业务扩张有难度,所以才将盈利的大部分分红。不过,这是指现金分红,而以红股形式的分红则应该鼓励。
  (5)为了赚到厚利而投资,犯下若干错误是无法避免的成本,重要的是尽快承认错误。一如经营管理最好和最赚钱的金融贷款机构,也无法避免一些呆帐损失,了解它们的成因,并学会避免重蹈覆辙。良好的投资管理态度,是愿意承受若干股票的小额损失,并让前途较为看好的股票,利润愈增愈多。好的投资一有蝇头小利便获利了结,却听任坏的投资带来的损失愈滚愈大,是不良的投资习惯。绝对不要只为了实现获利就获利了结。无论是公司经营还是股票投资,重要的是止损和不止盈。此处的止损是指当你发现持有的股票出现与当初判断公司基本面的情况有相当大的变化则卖出持股的做法。不止盈是即使持有的股票大幅上升但公司盈利仍将高速增长且目前股价相对偏低或者合理的情况下继续持股的做法。许多投资者往往是做反了,买进一只股票一旦获利,总是考虑卖出;相反,买进的股票套牢了便一直持有,让亏损持续扩大。
  (6)真正出色的公司数量相当少,当其股价偏低时,应充分把握机会,让资金集中在最有利可图的股票上。那些介人创业资金和小型公司(如年营业额不到2500万美元)的人,可能需要较高程度的分散投资。至于规模较大的公司,如要适当分散投资,则必须投资经济特性各异的各种行业,对投资散户(可能和机构投资人以及若干基金类别不同)来说,持有20种以上的不同股票,是投资理财能力薄弱的迹象。通常10或12种是比较理想的数目。有些时候,基于资本利得税成本的考虑,可能值得花数年的时间,慢慢集中投资到少数几家公司。投资散户的持股在20种时,淘汰一些最没吸引力的公司,转而持有较具吸引力的公司,是理想的做法。务请记住:ERISA的意思是"徒劳无功:行动时思虑欠周"(Emasculated Results: Insufficient Sophisticated Action)。出色的公司在任何市场都只有5%左右,而找到其中股价格偏低的则更是千载难逢的好机会,应该重仓买进,甚至是全部资金买进。
  (7)卓越的普通股管理,一个基本要素是能够不盲从当时的金融圈主流意见,也不会只为了反其道而行便排斥当时盛行的看法。相反的,投资人应该拥有更多的知识,应用更好的判断力,彻底评估特定的情境,并有勇气,在你的判断结果告诉你,你是对的时候,要学会坚持。
  (8)投资普通股和人类其他大部分活动领域一样,想要成功,必须努力工作,勤奋不懈,诚信正直。
  费雪说,股票投资,有时难免有些地方需要靠运气,但长期而言,好运、倒霉会相抵,想要持续成功,必须靠技能和运用良好的原则。根据费8点指导原则架构,相信未来主要属于那些能够自律且肯付出心血的人。

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优秀领导者须具备5项特质

       星巴克CEO霍华德・舒尔茨(HowardSchultz)在他所著的《来自高层领导者的经验:寻找美国最佳商业领袖》一书中,提出了如下发现:

  "我认为在如今这个人们并未真正参与决策的时代,做领导者是非常困难的。如果公司的人才们觉得他们并不是战略制定中的一分子,你就没法吸引和留住他们。如果你不给人们真正参与的机会,他们是不会留下的。"

  作为创业者,与员工相处,你的主要任务之一就是尽可能地吸引和持续激励员工。因此,让我们来探究一下这五项特质,它们能帮你成为人们都愿意为之工作的那种领导者。

  特质1:你必须要有愿景。

  我们都听说过这句话:"你必须有信念,否则一事无成。"但这句话的真正意义是什么?在公司的政策和程序方面有坚定的信念,这很好,但这并不意味着有愿景。作为一名领导者,你得学会与那些你想留住的人不断交流你的愿景或是公司的愿景。该如何做呢?

  ■学会用言语来描绘愿景。叙述、书写、绘画、触摸,不管你能用什么样的方法描绘出来,尽管做吧。就像人们常说的那样:"一幅图景可抵千字。"

  ■要公司其他经理人员用自己的话向你讲述公司的愿景。他们讲出来的和你以为他们理解的有多大差异?你的团队是否和你的认识一样?

  ■工作时,公司的愿景应当每天都在你的心中,有时你还应当重新评估这个愿景,好让它能够跟上时代的变化。记住,如果你真想要员工坚定奉行公司愿景,在保持公司愿景与时俱进这个方面,员工也要和你一样参与其中。一定要让关键员工参与进来。

       特质2:你必须要有激情。

  员工需要激情。事实上,有了激情员工会赴汤蹈火,在所不惜。想想那些与哥伦布一起航海的水手或是与探险家埃立克森一起探索未知疆域的人们吧。他们的领导者的激情鼓舞着他们接受一个又一个非常危险的挑战。

  要构建一支卓越的团队,你得燃起"他们内心的火焰",让他们感到对公司的激情、与领导的愿景息息相关。激情是成为一名优秀领导者非常重要的一部分,没有激情你就根本不能成为优秀领导者。想想各个时代的优秀领导者,试试看能否找出一个不具有激情的人。

  而且,激情是有感染力的:当你谈论公司愿景的时候,让你的激情散发出光芒。别人会感觉到这种激情的光芒,想和你一起为之奋斗。如果你对愿景没有激情,你得重新制定愿景或是重新对愿景进行描述,好让它能与你的激情联系起来。

  特质3:你必须学会成为杰出的决策制定者。

  公司中的主要决策是如何制定的?制定决策的程序是怎样的?例如,你是否会与管理团队谈话然后列出一个"同意"和"反对"的清单以帮助做出最佳决策?也许你会进行成本分析。或者你是否为战略的执行、程序和时间安排做出一个日程表?

  有些领导者有固定的流程,其他人可能是凭感觉行事。不过你不会愿意成为这样的领导者:做决策之前不和别人商量,第二天就宣布变革,然后没人听从的时候又受挫。如果你是这样的情况,我鼓励你按一套流程执行。

  事实上,这里有一个你能用来使自己成为更好的决策制定者的体系,叫做"Q-CAT":

  Q=Quick,迅速,速度要快,但不能草率。

  C=Committed,坚定,坚持自己的决策,但不要太刻板。

  A=Analytical,分析,要善于分析,但不要过度分析(太多的分析反而无效)。

  T=Thoughtful,周详,考虑有关的事要周到仔细,但不要过了头。

  当你使用"Q-CAT"体系的时候,它会帮助你决定何时让别人参与流程、需要采取什么步骤帮你做出更好的决策。

       特质4:你必须成为团队建设者。

  要成为优秀的领导者,你就得组织起一支优秀的团队。但如何做呢?你可以从向团队移交职责开始做起,让你的团队带着责任开始运作。不要紧跟在他们后面或是大包大揽,而是要在有问题或麻烦出现的时候再站出来干预。教会团队使用"Q-CAT"决策制定体系,给他们自由,让他们能做出自己的决策。

  当计划偏离、或是团队超出了最后期限时,如果你仅仅大加指责,那对谁都没好处。这正是需要你挺身而出鼓舞员工信心的时候,让他们知道你支持他们,愿意帮助他们。做好改变计划或是制定新计划的准备。别忘了在危机时刻用幽默来让团队士气高涨。当突发事件出现时,团队会指望你成为力量和耐力的靠山。

  特质5:你必须有鲜明的性格。

  没有性格,所有其它的"关键特质"都是零。这是因为先天的性格强项和弱项在领导风格中起到了关键的作用。真正的问题是,你意识到上述问题所起的作用了吗?所有优秀的领导者都采取了措施来了解他们的个人性格品质以及这些性格品质在领导风格方面发挥的作用。

  那么,你的领导风格是什么样的?如果你不清楚,在市场上有许多领导风格评估方法。其中两种广泛长期使用的方法是Myers-Briggs评估方法和"360-DegreeFeedback"模式。还有许多其它方式可以选择,重要的是你"行动起来",然后看看评估结果如何。对自己和自己的领导技能做一个"性格测试"是一个好方法。

  然后,一旦完成了评估,你要问自己的问题是:你认为自己的性格与评估所得出的结果相一致么?

  如果你觉得这些特质与你认为的不相一致,那么再研究得深入一些,对自己诚实一些。有时我们的第一反应是具有防御性的。你可能想用不同的答案来评估自己,然后比较不同的结果。在"360-DegreeFeedback"模式里,你还有机会看到员工和同僚们是如何看待你的。在学习如何成为优秀领导者的过程中,第一步是要对关于自己作为一名领导者的反馈信息抱着开放的态度,并把这种信息与自己本人分开看待。

  那么,你是优秀的领导者么?或者你想要成为优秀的领导者吗?记住,优秀的领导者是有着清晰的愿景、并能把这种愿景变成其他人能看到的生动画面的人。当你谈论愿景时,应当伴随着发自内心的激情,一种能创造出无限积极性的激情,让你的团队想要立刻加入进来。需要做出重要决策时,应当鼓励大家使用"Q-CAT"体系,对他的行为负责。要不断评估自己的性格,永远保持成长,不管是个人方面或是在职业方面。

  如果你能将这项五项关键因素应用于领导力之中,就能顺利地成为一个被优秀人才所包围的优秀领导者!