1.不要怕被别人利用，人家利用你说明你还有用
2. 吃是实功，赌是对冲，嫖是落空
3.花一文钱要收到十文钱的效果，这才是花钱能手
4.做事要做到刀切豆腐两面光
5.钞票再多只不过是金山银山，人情用起来好比天地.........
6.英雄不怕出身低，关健要有一个好脑子
7.做人有三碗面最难吃： 人面 场面 情面
8.对人必须诚恳，即使有人欺瞒我于一时，我总能以诚字来感动他，使他心悦诚服。我的处世之道，尽在一个诚字，你们举一反三，方始可以谈交友
9.杜先生还曾经对一个有文化的朋友说过：你原来是一条鲤鱼，修行了500年跳了龙门变成龙了，而我呢原来是条泥鳅，先修炼了1000年变成了鲤鱼；然后在修炼500年才跳了龙门，倘若我们俩一起失败那你还是一条鲤鱼而我可就变成泥鳅拉你说我做事情怎么能不谨慎呢？
10.头等人,有本事,没脾气; 二等人,有本事,有脾气; 末等人,没本事,大脾气。
11. 杯中酒常满 桌上无虚席
12.当时的国民政府当你是尿壶（戆大）
13."我是一个中国老百姓，碍于国家民族主义，未敢从命"。--------日本人想控制上海，想尽一切办法、千方百计对杜月笙进行拉拢，杜月笙如是说。
14. 沦陷时上海无正义，胜利后上海无公道。---------杜抨击当时的国民ZF
15."只要事体对双方有利，随时随地彼此密切合作，应该没有啥问题个"。 ----------1945年，抗日战争进入了最后时刻。在美国国防部任职的罗斯福来华，策划美军在西太平洋的行动，专门去拜访了杜月笙，请求他对美国的情报工作给予帮助。杜月笙作了上述明确的表示。
16.人可以不识字，但不能不识人
17.挨骂是假的，银子是真的
18.杜月笙有句挂在嘴上的话：小心得天下，大意失荆州
19.人活在世上要靠两样东西，胆识和智慧
20.锦上添花的事情让别人去做。 我只做雪中送炭的事情。
21.钱财用的完，交情吃不光。所以别人存钱，我存交情。 存钱再多不过金山银海，交情用起来好比天地难量！
22.每月存款折上多几个零不算你有多少钱，花出去多少钱才算你有多少钱。
23.每个人都有床头金尽的时候。---杜先生晚年在香港，先生为中国抗战.赈灾慈善做出巨大贡献，晚年依旧气度过人，毁掉所有欠条。
24.前半夜想想自己，后半夜想想别人
25.事不要做绝，要留有余地。
26.君子我不怕，毛贼我不惹！
27.原来天底下最狠的不是我姓杜的，而是他姓蒋的（蒋介石）。
28.你个事体我晓得了，我会替你办好的，好！再会！
29.不好好交我不回浦东去 （杜月笙十五岁时出外谋生，外祖母送他到半途之中的八字桥,如是说！）
30.我进攻的矛头直指五彩缤纷的十里洋场!
31.如果日本人利用租借打中国人，我杜月笙要在两个小时内把租借全部毁灭！
32.我就是靠两只手，一身胆闯出来的
33.你有希望，大家有希望，中国有希望。
34.江湖上有人找杜摆平事体时，杜淡定的说道："闲话一句。"
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2009年11月21日星期六
成功人士的10个优良习惯
纵观历史不难发现,众多成功人士都有其自身好的习惯。习惯就像一面反光镜,好的习惯折射的可能是安全,坏的习惯折射的可能就是危险。
1、懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策
一个成功的企业领导者的价值在于"做正确的事情"，同时帮助各阶层的主管"把事情做正确"。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。 四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
3、相信自己
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为"只有偏执狂才能生存"，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4、明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义："创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5、充满热忱
热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6、顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7、重视人才
企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8、充分授权
著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9、激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。
10、终生学习
在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说："朝闻道，夕死可矣。"正是终生学习的最佳写照。
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1、懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策
一个成功的企业领导者的价值在于"做正确的事情"，同时帮助各阶层的主管"把事情做正确"。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。 四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
3、相信自己
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为"只有偏执狂才能生存"，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4、明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义："创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5、充满热忱
热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6、顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7、重视人才
企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8、充分授权
著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9、激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。
10、终生学习
在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说："朝闻道，夕死可矣。"正是终生学习的最佳写照。
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怀念路遥
时间真快，路遥已经去世十五年了。十五年里常常想起他。
想起在延川的一个山头上，他指着山下的县城说：当年我穿着件破棉袄，但我在这里翻江倒海过，你信不！我当然信的，听说过他还是少年的一些事。他把一块石头使劲向沟里扔去，沟畔里一群鸟便轰然而起。想起在省作协换届时，票一投完，他在厕所里给我说：好得很，咱要的就是咱俩的票比他们多！他然后把尿尿得很高。想起他拉我去他家吃烩面片，他削土豆皮很狠，说：我弄长篇呀，你给咱多弄些中篇，不信打不出潼关！想起他从陕北写作回来，人瘦了一圈儿，我问写作咋样，他说：这回吃了大苦咧，稿子一写完，你要抽好烟哩！想起《平凡的世界》出版后一段时间受到冷落，他给我说：狗日的，一满都不懂文学！想起获奖回来，我向他祝贺，他说：你猜我在台上想啥的？我说：想啥哩？他说：我把他们都踩在脚下了！想起他几次要我调到省作协去，而我一直没去，当又到换届的时候，正是我在单位不顺心，在街上碰着他去购置呢绒大衣，我说了想去作协的想法，他却说：西安那地盘你要给咱守住啊！想想他受整时，我去看他，他说：要整倒我的人还没有生下哩！我生病住了院，他带着约烟来看我，说：该歇一歇了，你写那么多，还让别人活不活？！想起他的虎背熊腰。想起他坐在省作协大院里那个破藤椅打盹的样子。想起他病了我去看他，他说：这个病房好吧？省委常委会开了会让我住进来的。想起他快不行了，我又去医院看他，他说：等他出院了，你和我到陕北去，寻个山圪崂住下，咱一边放羊一边养身子。
他是一个优秀的作家，他是一个出色的政治家，他是一个气势磅礴的人。但他是夸父，倒在干渴的路上。
他虽然去世了，他的作品仍然被读者捶读，他的故事依旧被传颂。
陕西的作家每每聚在一起，免不了发感慨：如果路遥还活着不知现在是什么样子？这谁也说不准。但肯定是他会写出更多更好的作品，他会干出许多令人佩服又乍舌的事来。
他是一个强人。强人的身上有他比一般人的优秀处，也有被一般人不可理解处。他大气，也霸道，他痛快豪爽，也使劲用狠，他让你尊敬也让你畏惧，他关心别人，却隐瞒自己的病情，他刚强自负不能容忍居于人后，但儿女情长感情脆弱内心寂寞。
陕西画界有人以为自己是石鲁，我听到石鲁的一个学生说：他算什么呀，不要说石鲁的长处，他连石鲁的短处都学不来！
路遥是一个大抱负的人，文学或许还不是他人生的第一选择，但他干什么都会干成，他的文学就像火一样燃出炙人的灿烂的光焰。
现在，我们很少能看到有这样的人了。
有人说路遥是累死的，证据是他写过《早晨，从中午开始》的书。但路遥不是累死的，他昼伏夜出，是职业的习惯，也是一头猛兽的秉性。有人说路遥是穷死的，因为他死时还欠人万元，但那个年代都穷呀而路遥在陕西作家里一直抽高档烟，喝咖啡，为给女儿吃西餐曾满城跑遍。
扼杀他的是遗传基因。在他死后，他的四个弟弟都患上了与他同样的肝硬化腹水病，而且又在几乎相同的年龄段，已去世了两个，另两个现正病得厉害。这是一个悲苦的家族！一个瓷杯和一个木杯在一做出来就决定了它的寿命长短，但也就在这种基因的命运下，路遥暂短的人生是光彩的，他是以人格和文格的奇特魅力而长寿的。
在陕西，有两个人会长久，那就是石鲁和路遥。
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想起在延川的一个山头上，他指着山下的县城说：当年我穿着件破棉袄，但我在这里翻江倒海过，你信不！我当然信的，听说过他还是少年的一些事。他把一块石头使劲向沟里扔去，沟畔里一群鸟便轰然而起。想起在省作协换届时，票一投完，他在厕所里给我说：好得很，咱要的就是咱俩的票比他们多！他然后把尿尿得很高。想起他拉我去他家吃烩面片，他削土豆皮很狠，说：我弄长篇呀，你给咱多弄些中篇，不信打不出潼关！想起他从陕北写作回来，人瘦了一圈儿，我问写作咋样，他说：这回吃了大苦咧，稿子一写完，你要抽好烟哩！想起《平凡的世界》出版后一段时间受到冷落，他给我说：狗日的，一满都不懂文学！想起获奖回来，我向他祝贺，他说：你猜我在台上想啥的？我说：想啥哩？他说：我把他们都踩在脚下了！想起他几次要我调到省作协去，而我一直没去，当又到换届的时候，正是我在单位不顺心，在街上碰着他去购置呢绒大衣，我说了想去作协的想法，他却说：西安那地盘你要给咱守住啊！想想他受整时，我去看他，他说：要整倒我的人还没有生下哩！我生病住了院，他带着约烟来看我，说：该歇一歇了，你写那么多，还让别人活不活？！想起他的虎背熊腰。想起他坐在省作协大院里那个破藤椅打盹的样子。想起他病了我去看他，他说：这个病房好吧？省委常委会开了会让我住进来的。想起他快不行了，我又去医院看他，他说：等他出院了，你和我到陕北去，寻个山圪崂住下，咱一边放羊一边养身子。
他是一个优秀的作家，他是一个出色的政治家，他是一个气势磅礴的人。但他是夸父，倒在干渴的路上。
他虽然去世了，他的作品仍然被读者捶读，他的故事依旧被传颂。
陕西的作家每每聚在一起，免不了发感慨：如果路遥还活着不知现在是什么样子？这谁也说不准。但肯定是他会写出更多更好的作品，他会干出许多令人佩服又乍舌的事来。
他是一个强人。强人的身上有他比一般人的优秀处，也有被一般人不可理解处。他大气，也霸道，他痛快豪爽，也使劲用狠，他让你尊敬也让你畏惧，他关心别人，却隐瞒自己的病情，他刚强自负不能容忍居于人后，但儿女情长感情脆弱内心寂寞。
陕西画界有人以为自己是石鲁，我听到石鲁的一个学生说：他算什么呀，不要说石鲁的长处，他连石鲁的短处都学不来！
路遥是一个大抱负的人，文学或许还不是他人生的第一选择，但他干什么都会干成，他的文学就像火一样燃出炙人的灿烂的光焰。
现在，我们很少能看到有这样的人了。
有人说路遥是累死的，证据是他写过《早晨，从中午开始》的书。但路遥不是累死的，他昼伏夜出，是职业的习惯，也是一头猛兽的秉性。有人说路遥是穷死的，因为他死时还欠人万元，但那个年代都穷呀而路遥在陕西作家里一直抽高档烟，喝咖啡，为给女儿吃西餐曾满城跑遍。
扼杀他的是遗传基因。在他死后，他的四个弟弟都患上了与他同样的肝硬化腹水病，而且又在几乎相同的年龄段，已去世了两个，另两个现正病得厉害。这是一个悲苦的家族！一个瓷杯和一个木杯在一做出来就决定了它的寿命长短，但也就在这种基因的命运下，路遥暂短的人生是光彩的，他是以人格和文格的奇特魅力而长寿的。
在陕西，有两个人会长久，那就是石鲁和路遥。
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巴菲特与盖茨：雷曼破产不可怕 最看好三个行业
导语：11月12日周四，沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和比尔·盖茨(Bill Gates)参加了CNBC电视频道在纽约哥伦比亚大学召开的主题为"让美国继续伟大"(Keeping America Great)的公开集会。
他们回答了学生们关于美国经济体系、金融危机根源以及未来行业发展前景的提问，盖茨称最看好IT、能源以及制药三大行业，巴菲特也就此问题作出了自己的表态。来自哥伦比亚大学商学院的贝基·奎克(BECKY QUICK)主持了此次活动。以下为问答摘要：
从未对美国经济体系失去信心
主持人：你们两位今晚来到这里，是因为当前是美国历史的一个关键时刻。民众对美国经济以及整个美国资本主义体制存在着疑问。在过去一年，是否有那么一个时刻，你们两位曾经对资本主义以及我们的生活方式存在过质疑？
巴菲特：不，我没有怀疑过。如果真有这样的时刻，那该是去年9月，当时我们曾向经济投入了大量资金，当时美国看起来陷入了深渊。资金大量撤出货币市场基金。商业票据市场陷入绝境，一切都面临崩溃。我们投入了80亿美元，但只够维持几天的运转。但我从来没有对经济体系失去信心。美国依然运转着，我们的资本主义体系已经有200多年历史，其还会继续前行。
盖茨：我们拥有一个复杂的金融体系，事实已经证明我们会犯错误。但在这些状况的背后，更为根本的因素是创新，你可以创建新的公司，人们愿意承担风险和投资，伟大的科学不断发展。这个国家仍然拥有最好的大学、最好的科学，我们将对资本主义体系作出微调。当然，我们会吸取教训，不能用大量的短期贷款应对长期需求，不能承担过高的杠杆。但美国资本主义体系的基本面是持续的，这个体系是市场推动的，我们着眼于长远而投资教育和诸多基础设施。此外，我认为，在去年秋天情况最为糟糕的时刻，美国也诞生了一些发明创新。我们研制出了新药物、新芯片、新机器人等诸多新事物，能够在未来数十年改善我们每个人的生活。
问：两位是否认为，贪婪和不道德行为是否是引发当前这场金融危机的关键原因？
巴菲特：这当然会有一定影响。我们永远都会有贪婪心理，这并不是过去几年才出现的。去年第三季度，美国民众切实感受到了恐慌，贪婪与恐惧影响到了他们的行为。危机起源于华尔街，但随后蔓延到了整体经济。但我们永远无法摆脱贪婪，无法消除恐惧。我们拥有的资本主义体系，如刚才盖茨所说，是一个基于市场的体系，使得我们能够拥有出色的机遇和法律规定，能够释放出美国民众的潜能，达到过去几百年所不能想象的程度。
这个体系本身并没有错。我们的经济曾经充满活力，如今仍有拥有动力。但我们已经有最伟大的推动力。这才刚刚开始，贪婪还会延续，不用对此忧心忡忡。美国电影导演奥利弗·斯通(Oliver Stone)即将完成《华尔街》电影的续集。可能这部电影中，第一集中的金融大鳄戈登·盖柯(Gordon Gekko)会再度归来。但这并不是推动美国经济体系前行的因素。推动美国经济体系前进的是市场体系中机遇的质量以及对市场所带来受益的了解，知道你退出之后就能享受到自己所获得知识带来的果实。这将推动美国经济体系继续运转。
盖茨：最好的体系是你拥有良好的短期评估标准、完善的会计准则，追求利润，关注风险，着眼于长期利益。投资进行新研究，让人们创建新公司。美国在鼓励年轻人冒险方面举世无双，而我就是最大的受益者。此外，我也必须招募那些较有经验的人，我必须将产品销售给较年长的人，这就是美国梦成真的过程。其他国家目睹了这一切，他们正努力创造这种动力。这有利于全世界。中国和印度将借鉴我们关于大学、创业精神以及简化商业流程的理念，这很不错。不过，我们谁也不希望再承担极端的杠杆，冒巨大的风险。
雷曼破产不可怕
问：盖茨先生，你并不是金融行业的人，但你能说说你最初听说雷曼兄弟申请破产后的感受吗？
盖茨：我对投资银行的关注并不是很密切。因此，我当时并没有觉得是一件非常可怕的事情。在科技行业，我最景仰的两个公司，王安电脑和数据设备公司(Digital Equipment)都破产了。因此我觉得，市况总有起落，一些公司会被淘汰，我并不会对哪家公司出局感到失落。但雷曼兄弟破产带来了连锁反应，影响到了那些拥有该公司债券的人，一些复杂交易很难解开，这种复杂性可能会导致市场冻结。我记得当时我打电话给巴菲特，说"我应该对此感到担忧吗？"结果他回答说："恩，有一点吧。"
主持人：沃伦，zf放任雷曼兄弟破产是个错误吗？
巴菲特：或许是吧。我得说，总的来说，联邦zf在应对这场经济领域"珍珠港事件"时表现得相当不错。如果当时美国银行没有收购美林，美林可能也会很快破产，当时确实会有一串多米诺骨牌般的连锁反应。我觉得，zf当时可能没有完全认识到雷曼兄弟是一个怎样庞大的多米诺骨牌，或者没有意识到该公司会对其他公司造成怎样的连锁反应。但总的来说，我对美国前财政部长亨利·保尔森(Henry Paulson)、美国联邦储备委员会主席本·伯南克(Ben Bernanke)、美国联邦存款保险公司董事长谢拉·贝尔(Sheila Bair)、现任财政部长蒂姆·盖特纳(Tim Geithner)打很高的分，因为他们面对危机采取了史无前例的举措。
问：巴菲特先生，我的问题是关于雷曼兄弟和高盛集团，你当时面临着投资机遇。我想知道，你为什么选择投资高盛，为什么不选择投资雷曼兄弟，或是同时投资两家公司？
巴菲特：在那个时候，我对高盛集团的状况和管理层的信心超过了华尔街任何公司。现在看起来，高盛可能也会随之受到牵连。安德鲁·罗斯·苏尔钦(Andrew Ross Sorken)的书《不能崩溃之庞大》很好地讲到了这一点。但我不认为金融体系会随之崩溃。我认为，联邦zf最终会采取正确举措。我认为，如果华盛顿采取正确举措，高盛应该就是最佳投资。我认为高盛的状况最为坚实，他们的前景最为看好。
主持人：沃伦，你当时说高盛拥有最好的管理层和很多其他优点。你现在还这么认为吗？
巴菲特：我和高盛的关系可以追溯到1940年我见到西德尼·温伯格(Sidney Weinberg)(注：高盛创始人)。我关注这家公司很长时间了。他们拥有严格的纪律，尤其是他们对市场的时机把握，我认为高盛在这方面是华尔街中最为出色的。我认为，高盛CEO罗伊·布兰克费恩(Roy Blankfein)有着非常出色的风险判断力。现在看来，如果当时金融体系崩溃，那么所有人都会受到冲击。但我觉得高盛拥有从事金融业务的最出色人才。因此，高盛是我的第一选择。当时，我也拥有一些其他选择。
问：考虑到经济衰退的严重性，一些人将此归咎于风险监控和承销标准的系统性崩溃，此后展开了关于zf应当扮演怎样的适当角色的党派之争。zf能够在其中扮演积极角色吗，应该怎么做？
主持人：你们两位怎么看待大zf？
盖茨：显然，zf在商业周期中发挥着影响。随着时间的推移，zf需要调整犯下的错误。眼下，问题主要是通过通货膨胀和利率水平进行衡量。切实的问题，你是否能够及时发现这些状况，让zf发挥积极的作用。现在来看，我们知道zf能够采取很多举措，救助那些即将破产的公司，以更为迅速的手段解决问题。但一个基本问题是，你能够发现泡沫吗，zf能发现泡沫吗？这是一个伟大的问题。一些伟大的经济学家对此有一些看法。但这个方面还没有得到证实。
巴菲特：去年9月，只有联邦zf才能挽救局面。整个世界都想要解除杠杆。投资者惊慌失措，慌不择路。当时唯一一个可能承担风险，也是所有人希望卸下风险的实体就是联邦zf。当时数天之内就有2000亿美元撤出货币市场基金，商业票据市场陷入瘫痪，只有联邦zf才能采取措施。幸运的是，我们的联邦zf***认识到了状况，迅速采取了措施。zf发挥了巨大的作用。着眼未来，我们需要避免过度承担杠杆，阻止大型金融机构的高管过度冒险，这将是一个非常困难的工作。但我们正在采取对策。为了营造更伟大的社会，那些被迫向联邦zf求助以保生存的金融机构，他们的高管应当更多的下台。目前为止，在对那些CEO们采取胡萝卜加大棒的措施方面，我们在这方面已经做得更好。但我觉得还应该伸出更多的大棒。
家庭是道德教育的最佳场所
问：你们两位认为，像哥伦比亚商学院这样的商学院应当为信贷危机所发生的一切承担起怎样的职责？
盖茨：记住，资本主义取得了巨大的成功。人生标准，一切伟大的事物都来自于此。商学院的职责是训练人们思考价值和领导能力。伟大的商学院会传授出色的技能。现实是，我们遭遇了危机，我们遭遇了挫折，或许我们因为犯下的错误而白白浪费了两到三年时间，但这并不是说商学院就不会发挥重要的作用。
未来几十年，商学院都会教授关于此次危机的个案研究。至少我们会因为反思经历的痛苦而从中受益。杠杆是一件非常危险的事。巴菲特刚刚谈到了金融衍生品就好像大规模杀伤性武器。投资者并没有对此给予充分重视，尤其是在房地产领域，他们没有完全理解房价可能下跌带来的风险以及这对其他衍生品工具带来的系统性风险。
主持人：沃伦，你会在商学院教授道德课程吗？
巴菲特：我觉得学习道德的最佳场所就是家庭。我觉得，我们大多数人在上商学院之前就对身边事物有了既定的价值观。我认为，在商学院强调道德观是重要的，但我觉得家庭是接受出色教育和道德观的最佳场所。
如果你回顾19世纪，我们曾经有过7次银行大恐慌。回顾20世纪，我们有过大萧条、世界大战和大流感。美国并不能避免问题。但我们可以解决问题。在未来100年，我们的体系还会再度闪亮。或许15年的时间是马马虎虎，但我们还有85年好时光。在20世纪，道琼斯指数从66点增至11400点。这里是一片肥沃的土壤，我们没有理由怀疑它。
看好IT、能源以及制药三大行业
问：盖茨先生，你觉得哪个行业会诞生下一个比尔·盖茨？我很想投身于这个行业。
盖茨：每个行业都有不同的创新步伐。不过IT行业一直是最为令人激动的，软件、光纤和芯片的魔力在推动着这个行业，芯片能力每隔几年就会增长一倍。IT行业也改变了其他很多行业的规则。IT和互联网行业所发生的一切令人不可思议。不过，未来数十年会有一些其他行业令人惊叹。能源技术，提供环保的廉价的能源。这个领域存在着诸多科学，大量商机，是一个全球性业务。这里将存在一些伟大的职业机遇。还有制药行业。我们还无法治愈帕金森症、阿尔茨海默并或者20种疾病。可以肯定，我们会不断对此继续研究，这是我看好的三大行业。当然还会有很多其他领域，但我最看好这三个行业。
巴菲特：找到你感兴趣的领域，你对此拥有激情的领域。如果我当年离开哥伦比亚大学的时候，有人告诉我IT行业会出现比尔·盖茨，我不认为自己会在这个行业中表现出色。但我知道，什么吸引我。我曾经提出为本·格雷汉姆(Ben Graham)(注：投资大师)免费工作，但他对我说，"你高估了自己"。不过，我还是投身于商界。我保证，只要这个领域令你着迷，你就能取得成功。别让其他人告诉你该做什么。你应该寻找自己的道路。
主持人：刚有个学生问道：哪个产业可能会出现下一个比尔·盖茨？我们借此机会对这个教室里的学生进行了一次调查，看看他们是否认为在有生之年还能看到微软公司这样富有变革力的公司，结果十个人中有八个人都做出了肯定的回答！也就是说，80%的人认为他们还有机会。你们真是一群激情四射的家伙。比尔，你是不是也同样抱着这种乐观想法？
盖茨：当然。资本主义是伟大的，时刻有大量新鲜事物诞生。有些失败了，有些沦为平庸，但有些则是相当特别，它们会不断成长，然后某一天，令每个人都大吃一惊。在我提到过的那些领域还将会不断涌现出许多这类令人惊叹的公司。
铁路关系国家未来
主持人：好的。让我们听听看下一个学生问题。
问：你好！我想问巴菲特先生，关于近来伯林顿北方公司(Burlington Northern)交易背后的原因有很多说法，我想知道你在这个时期增持铁路部门资产的真正动机是什么？
巴菲特：当我六岁的时候，我想要一整套火车玩具，结果老爸不肯买给我。你好好想想这件事。铁路是和国家未来的前景密切相关的。让我们从这里开始，我觉得这前提再简单不过了——你没法把铁路挪到中国印度或者什么别的地方，而且未来的几十年里美国还会有更多的人口。他们会旅行得更频繁，而且肯定还会有更多的货物需要运输。从环保或者省钱的角度，火车都是最好的选择。伯林顿北方公司去年平均算来可用一加仑的柴油运输一吨货物470英里。这可比高速公路要实惠得多！同样情况下，火车消耗的燃料仅有卡车的三分之一，而且污染也少得多。一列火车顶得上280辆卡车！因而未来，铁路是更合适的交通工具。我喜欢美国西部，我喜欢伯林顿公司拥有的数千英里铁路。你知道，如果国家前途黯淡，那铁路也没什么前途可谈了。我愿意赌上一大笔钱，准确来说是340亿美元，在十年、二十年、三十年后贸易会更加繁荣，美国会变得更好；对柏林顿公司的股东来说，也更好。
主持人：好的。下一个问题。
问：你好！我们刚经历过可能是这辈子最糟糕的金融危机，起码我希望是最糟糕的吧。我知道这使得很多美国人对于未来忧心忡忡，甚至辗转反侧夜不能寐。有没有什么能使得你们中的任何一位也出现类似情况？
巴菲特：我尽量让我的生活中不出现这种事情。我不想让你们听上去觉得我像个流行病爆发季节里的殡仪业者，但去年秋天对我而言确实激动人心。有些机会一两年之前根本不会有，有些交易更是不错。所以说，我实在不曾辗转反侧夜不能寐，当然我也不想处在那种可能导致我夜不能寐的境地。我也不为我们经济体系是否能最终幸存而担心。毫无疑问我们是一团糟，但是工厂还在，玉米地也还在，美国人的聪明才智不曾随风而去，下一个比尔·盖茨的创新精神也不曾失去。美国会没事的，我知道这点。我们只是需要重振旗鼓，而且我们已经开始这么做了。
不要杞人忧天
主持人：比尔，你提到之前你给沃伦打过电话，他说的是"大概我们需要稍微担心些事情"，你会在夜里因为忧虑而辗转难眠吗？
盖茨：不会。金融系统有着很大的自我调节余地，而且还有着不错的管理人员，这是相当幸运的事。我觉得有些不好的事情可能会是令人震惊的，譬如今后二十年要面对的恐怖分子制造的大型事件就是个相当糟糕问题，以及疫病，譬如目前正在流行的流感则是另一个。所以你得时刻关注着这些异常情况。这就是我想要指出的两点。但是整体上，这个系统的其他部分是有着自动纠错的能力的。长期来说，我担心的是我们的教育系统，尤其10年级以后的教育应该比现在的更好，不过这还不至于使我夜不能寐。对于未来的机遇和国家的经济实力而言，教育系统都是非常重要的。考虑到它没什么改进，我觉得有点令人担心，应该得到更多人重视才好。
巴菲特：贝基，如果你有个极好的农场，而且你知道今后50年中有5年会出现旱灾，但其他年份都是风调雨顺的，你不会因为这5年而郁郁不乐吧？你得承认你有个很不错的农场，我们美国的经济系统也是如此。
主持人：考虑到我们刚遭过旱灾，这是不是不大可能会……
巴菲特：不会。如果你在哥伦比亚大学里学过统计学，你就得承认这点。
主持人：好吧。下一个问题继续。
问：巴菲特先生，近来市场上扬的走势之猛史上罕见，很多人都在质疑目前的价格水平能否维持，您觉得这真的是市场的反弹吗？
巴菲特：明天谁知道会发生什么事呢？我举个例子来说明吧。我在1942年买进了我的第一支股票，那时候我11岁。我从那时起步，渐渐认真起来。你觉得，1942年之后直到现在，对市场而言的最好年份是哪一年？你大概没法知道答案，是1954年，道琼斯上涨了50%。实际上，你回顾1954年的时候会发现那也是个萧条时期。那一次的不景气始于1953年的7月，失业率在1954年的9月达到最高点，到11月的时候就业市场境况更是凄凉。
因而，只看到目前经济状况就决定是否买卖股票是十分不明智的做法。你得着眼长期来考虑特定时期中你投资的股票价值。所谓的"下周"没什么意义，因为下周实在是太近了。重要的是，要对你投资的行业有着正确的长期预计并且做出评估，不然你就总是和糟糕的经济或者低迷的市场作伴了。我在买下伯林顿的时候，我才不在乎是不是在下周、下个月或者明年会出现一波购车热。这样的时期给了我一个机会去做一些事情。等待是愚蠢的。我写过这样的文章。如果你一定要等到你看到知更鸟的时候，春天都结束了。
主持人：但是同时，沃伦，你也反复提到说去年在美国不少领域的投资是一次冒险，一次对美国未来的豪赌。你在海外有不少投资，也在中国花了不少时间。到底是在美国机会多，还是海外机会更多呢？
巴菲特：我认为美国现在机会更多。我们是世界上最大的经济体，我们正寻找着大手笔的交易呢。不过我也很高兴能找到一些别的东西，不管是在中国还是别的什么地方。美国现在的机遇比其他任何地方都多。
主持人：盖茨，你同意这说法吗？
盖茨：恩，是的。美国得益，全球得益。你不大可能碰到世界其他地方境况良好而美国一塌糊涂的情况。我们的命运被自由贸易和世界各地不断涌现的创新捆在了一起。你知道，即使是在伯林顿公司也有不少员工是来自世界各地的。
巴菲特：我希望如此。
中国的发展激动人心
盖茨：中国正在发生的事情十分激动人心。对我们来说，简直太棒了。如果我们要在中国人民如1979年那般穷困和如我们一般的富足两者之间来选择的话，我觉得还是让我们希望他们成为和我们一样的消费者和发明家吧。他们距离这个标准还很远呢。不过，中国拥有庞大的人口，足以发生很多不可思议的事情。你们可能了解，有些过去我们认为是接受我们援助的国家，譬如巴西、墨西哥、泰国等等，现在都成为了生力军。对于世界而言，不单纯依赖于美国是件好事。但美国是能源革命最可能出现的国家，IT业的革新方兴未艾，我们仍将是先行者。
主持人：好了。我们很快回来继续下一个问题。顺便说一句，如果有机会的话，你觉得沃伦·巴菲特或者比尔·盖茨来当你的职业顾问如何？
问：我想问盖茨先生，你每天所做的事情中最重要的是什么？
盖茨：恩，我做的事情挺多的。我想最重要的事情应该是阅读，然后继续学习吧。我涉足不少新的领域如健康、教育、基金会等等，读的东西很多，我也非常喜欢阅读。我觉得，用知识武装自己然后和那些专家学者们坐在一起并和他们一起探讨，是让我明白自己在做什么的好办法，也就是说，我想，学习是最重要的。
问：我想知道，巴菲特先生MBA毕业后进入真实的商业世界时，有什么东西可能是MBA教育中所缺少的呢？
巴菲特：MBA教育给了我足够多的准备，我不是说这个学位，而是说一些教授教授了我很多。我六、七岁的时候就知道我对投资有兴趣，应该说我挺很幸运，那么早就能找到自己感兴趣的东西。我在哥伦比亚大学有两个非常好的老师，我读了他们所写的所有文章和书籍。不是说知识水平有了多惊人的增长，但是我从中获得了灵感并深受鼓舞。他们对我太好了，对我就像对待自己儿子一样，会带我出去吃大餐。
投资家本·格雷厄姆对我也是如此。这些令我对自己坚信不疑。这些信任我的人们把我带入了这个我早已深爱的领域，一如顺风而行。不过对于MBA我在这里要补充一点，现在我打算为在座的每一位支付10万美元，相当于你们未来收入的10%。你们可以在节目结束后来找我。(笑声、掌声)如果这个是真的话，如果你们10%的资产是10万美元的话，你们现在就拥有百万美元资产了。你们可以不断提高自己——你们很多人都可以这样做——就像我毕业的时候本来可以提高沟通能力一样。你们知道，这个可不是课堂上教的。我后来参加了戴尔·卡耐基(注：美国著名公关学家和教育家)的公共演讲课。
如果你们通过提高沟通能力，将自己的价值提升了50%，就相当于增加了50万美元的资本价值。你可以在课后来找我，我会支付给你15万美元。
问： 盖茨先生，你显然是通过艰苦卓绝的努力才达到现在的高度，你认为单纯的运气在你的成功中扮演了什么角色呢？
盖茨： 我在很多方面都十分幸运。我幸运地拥有某些天赋，父母与我分享他们的工作感想，慷慨地允许我购买任何想要的书籍，而且我赶上了好时机。微电子处理器是一项复杂的发明，只有当你够年轻的时候才能发现它的意义，而我正为文字软件着迷，这使得微处理器获得了不可思议的影响力。无论是机遇和技术，我都算是适逢其会，还幸运地遇到了一些人，如我面前的沃伦，有机会和他们交谈，向他们学习。一个人能如此幸运实属难得，但这是我成功的主要因素之一。
忘年交
问： 我想分别请问巴菲特先生和盖茨先生，在你们之间独特的友谊和职业交往的生涯之中，对方什么特质是最令你佩服的？
主持人：好的。谁想先开口？
巴菲特：嗯，我想说我最佩服的是比尔对于如何处理他积累的财富的态度。如他所说，他是个非常幸运的家伙，生当其时其地，创业适逢其会，成功得水到渠成。最终，他明白自己是一个伟大社会的受益者，而不是每个人都如我和他一样幸运的。他认为，世界上每个人都和其他人一样是平等的，而他不仅以自己的财富来支持这个观点，更以自己的时间来支持它。他的妻子梅琳达也是如此。他们将把自己的后半生所有的精力、才能、财富等等都用在改善世界上65亿人的生活上。这是我最佩服的。
盖茨：对于沃伦，你可以说出他的许多优点，譬如他的品格和幽默感。但是我想说的是他对教学的热忱，他将世事化繁为简并渴望教导他人的热忱，如此一来，人们能从他一生的经验汲取宝贵经验，并从无数他建立的旨在揭示事物规律模型中受益匪浅。他乐于教导他人。当他在给我打电话的时候也是这样做的。这是我获得的一份的真正礼物，我对此深怀敬意。
问：我想问两位一个问题。在你们职业生涯中，你们很早便知道自己想要什么。对于那些还懵懵懂懂的人，你们有什么建议吗？
盖茨：找到真正激发你激情而且你又擅长的事情有时候可能得花上不少年。我想沃伦和我都挺幸运的，某种程度上来说，可以说是直接就撞到了。那时候我甚至不知道我的兴趣是不是软件，也不知道能不能算一份职业，我只是迷上它了。这事发生的时候，感觉好极了。我想大部分人都是在20多岁的时候开始尝试一些不同东西，经历中的有些事情会带给你不同的感觉，也带来不同的工作机遇。我想你该在最初的工作中尽量寻找接触不同东西的机会，然后当你发现你为之着迷的事情之后，直接开始干吧。
巴菲特：首先，我想说，先找个合适的人结婚吧。嘿，我说这话是认真的。这会令你的生活发生很大的改变，它会改变你的志向抱负乃至一切。和什么人结婚这非常、非常重要。此外，你该试着设身处地的想象，如果你是我，也就是说，如果金钱对你而言已经没什么意思了，你会做些什么。我79岁了，但我仍然每天工作。这是这世界上我最想做的事情。在你生命的早期，你距离这个境界越近，你在生活中获得的乐趣会越多，你也会做得越好。所以，不要被眼前的利益所控制。然后，尽可能地找一个你敬佩的人或者组织并为之工作。
那时候我愿意为本·格雷厄姆工作是因为我对他的敬仰超过对行业中的其他任何人。我不在乎他付我多少钱。当他终于雇了我之后，我搬到了纽约，在我收到第一份薪水之前根本不知道自己的工资是多少。但是，我知道我愿意为他工作。我知道每天早晨我从床上一跃而起，对于今天要做的事情充满期待，而且当我晚上回家的时候我会变得比早晨更聪明。找一份令你兴奋的工作吧，为某个激起你热情的人或者某个机构工作。
问：这个问题是给巴菲特的。如果收购伯林顿北方公司代表着你长期以来的买入并永远持有的投资哲学，那么此次金融危机是否对你的投资哲学或者投资进程产生影响？
巴菲特：不，我的投资哲学一点儿都没变。我喜欢具有持久竞争优势而且管理层为我所喜欢并且信任的企业，我喜欢以合适的价格买入这种企业。附带的，我还可以享受胜利的果实。但我自己不会去经营一个企业。
问：请问巴菲特，你是否建议个人投资者根据格雷厄姆和多德的投资法则进行投资和分配资本？
巴菲特：这取决于他们是否是一个积极型投资者。格雷厄姆将投资者分为积极型和消极型。如果你愿意在投资上面花很多时间，我建议你尽可能多看资料，你就会发现便宜货，一旦发现就马上行动。
我从1950年、1951年开始使用这种投资方法以来，这种方法从没发生变化，而且在我的余生也不会出现变化。我不上学以后，读了穆迪的约1万页报告中的每一页，而且读了两次，寻找适合投资的公司。你也需要这样做，世界上不会有人告诉你有什么好买卖，你必须自己去找。不过这非常耗时。
如果你是消极型投资者，我只建议你在很长一段时间内持续买入指数基金。
我要告诉你的一件事就是，最差的投资就是持有现金。虽然大家都说现金为王，但随着时间流逝，现金的价值将下降。相反，好的企业会越来越有价值，而且你不需要花太多时间关注好企业，你只需要找到并投资于这些好企业。
主持人：这是不是意味着你认为最坏时期已经过去了？你也一直持有很多现金啊。
巴菲特：持有足够的现金能令我感到舒服，不会在睡觉的时候感到担忧。但这并不意味着我喜欢将现金作为一种投资。长期内现金是无利可图的投资。但你总要有足够的现金，以避免别人可以决定你的未来。
现在，最坏的事情——金融恐慌已经过去了。不过金融恐慌的影响还没有结束，但这种影响总会结束，可能是明天、下周、下个月或者一年后就会结束。虽然失业还未触底、商业也未触底，但股市已经触底。不要因为觉得明天会有更吸引人的投资，就错失今天很吸引人的投资机会。
谨慎投资替代能源
问：请问你们如何看待将替代能源投资作为发展经济和使经济恢复增长的方式？
主持人：盖茨稍早谈到过这个问题。
盖茨：关于替代能源投资，目前存在很多很多想法，但这些想法中很多都可能走进死胡同。太阳热能、太阳电能以及核能等都将得到发展，我们将发现这些替代能源是否能够解决成本挑战。我们希望确保所有替代能源都得到足够的研发和监管批准，因为这些替代能源中将有一个能为我们提供安全廉价的能源，虽然我们现在还不知道是哪一个。
我认为现在我们对替代能源的研发投资还不够，zf政策应该促进对替代能源的研发投资。
现在，替代能源是最为流行的投资领域。当大家都关注一个领域时，对这个领域的投资就会很多，总体资本回报也会很高。但是当某种东西成为热门时，就会出现泡沫。因此，应该谨慎对待替代能源投资。替代能源是一个热门投资领域，但不是一个好的投资领域。
问：你曾经说过，大潮不退去，你就永远不会知道是谁在裸泳。当然，知道何时会退潮也很重要。我们该如何培养，或是鼓励商业领袖洞察环境？
巴菲特：我觉得他们过去一年已经吸取了很多教训。在伯克夏，我们实际上有70多名管理者。我认为，他们大多数人都比15个月前更为明智了。不过，我觉得有效的原则能让你渡过一切，这是我从格雷汉姆那里所学到的。我以此渡过了市场起伏，不需要对此感到担忧。
商界领袖最重要的特质
主持人：比尔，你认为一名商界领袖最重要的特质是什么？
盖茨：令人惊讶的是，经商的要素非常简单。你获得的收入必须高于你所花的成本。这是一个非常简洁的概括。但要预计未来数年的情况并不容易，我们是否进行正确的投资？我们是否能在竞争中胜出？这是某种常识，我想你们会通过经验拥有这种意识。我认为，这是一个随着时间积累的东西，而商学院则是你能够密集积累经验的地方。
巴菲特：简单地说，把企业当做未来100年你家族能拥有的唯一企业来运营，而且你还不能出售它。但你不需要每个季度用利润去衡量企业业绩。衡量的标准是，企业是否能够抵御风险，给企业带来竞争力的特质是扩大还是缩小。我对他们说，如果你从事什么业务，是因为其他人都在做的话，那这是不够的。如果你将其作为一个理由，那就忘了它吧。你不需要为做什么事找一个理由。但不要以此为理由。
问：你们两位觉得是什么特质让你们与众不同？
巴菲特：我们俩拥有激情。我们从事现在的事业是因为我们热爱它。我们并不是为了发财才从事当前事业的。我们可能是觉得，我们能够做好它，能够成功从而致富。我觉得激情是极其重要的。我很幸运拥有几位伟大的导师，父亲是我人生的一个伟大导师，在职业生涯方面我受益于格雷汉姆。我很幸运在很早的时候就奠定了正确的基础。我基本不再效仿其他人。我每天早上会照镜子，镜子总是同意我。于是我就出门做我认为自己该做的事情。其他人想什么不会影响到我。
主持人：比尔，如果你必须选出一件让你鹤立鸡群的事情，你会选择什么？
盖茨：让你身边拥有伟大的人，大量阅读，从长远考虑。但我还认为，你必须在一些重要时候拥有自信。当我离开哈佛大学的时候，我对朋友说，"为我工作吧"，这其中存在着某种自信。你会有一些时刻，必须相信自己，你必须抓住这些时刻。
问：巴菲特先生，你最近为比尔盖茨夫妇基金会作出了巨大的贡献。是否可以谈谈你为此贡献的原因和感受？
巴菲特：我只有在与他们目标完全一致时才会投入，这一目标就是为大多数人做最好的事情，不管他们在哪里，男性还是女性，肤色和信仰如何。基金会相信每个人都是平等的。我非常善于赚钱。如果你读了亚当·斯密(Adam Smith)在1776年写的关于劳动分工的文字，你就会知道，如果你老婆要生孩子了，别试图学会自己接生，你该去找个产科医生。因此我从事我所擅长的工作。而他们与我志向完全一致。
问：对两位而言，最为重要的导师是谁，你们从他们学到了什么？
盖茨：我的父母为我做出了伟大的榜样。我父亲是个律师，他会和我分享他所做的事情。我还有一些商业合作伙伴，我们互相学习，尤其是史蒂夫·鲍尔默(Steve Balmer)。我还从巴菲特身上学到很多，听听他是如何应对艰难状况，如何从长远考虑的，如何影响世界。如果你有机会和这样的人在一起，那是太棒了。
大赞对手
问：我的问题是关于苹果。盖茨先生，你能否评论下史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)作为苹果CEO的表现？
盖茨：恩，他做得非常不错。苹果的业务有所不同，他们的产品包括了硬件和软件。但当乔布斯回到苹果的时候，苹果处在非常艰难的状况。实际上，当时苹果差点就难以生存。乔布斯也带来了管理层。他给苹果带来了关于伟大产品和设计的创意，这使得苹果成为了不可思议的力量。拥有这样的竞争对手很不错。我们也为苹果写软件，微软与苹果展开竞争。但在我所从事的行业中的领袖中，乔布斯拥有更多灵感，他拯救了苹果。
问：盖茨先生，你是否觉得谷歌就像早期的微软？
盖茨：恩，他们的确拥有和我们过去一样的问题。(笑声)这是另外一个出色的竞争对手。他们招募了很多出色的人才。他们在搜索市场占据了领先地位，获得了难以置信的利润。随着时间的推移，谷歌会面临更多的竞争压力。谷歌是一个伟大的成功范例，两位年轻人共同努力，推进一个创意，取得了绝对伟大的成功，而我们都在使用搜索引擎，都希望可以有多样性。我们会从中受益。
问：巴菲特先生，像你这样的价值投资者相信基本面分析，而深入的基本面分析对智慧投资非常关键。不过，你过去曾几次说，你进行过非常迅速的资本配置决策，有时候还不到五分钟。我想知道你当时是基于什么数据才做出自信决策的。
巴菲特：这是50年的准备以及5分钟的决策。(笑声)
主持人：你只是看看数据表，看看年报，就做出决策？
巴菲特：是的，有时候我可以这样。就拿投资可口可乐来说吧。我喝可口可乐有60年时间了，我从中看到了几个关键要素，并在1988年购入了该股股票。但重大决策是根本不要耗费多少时间的。如果你耗费很多时间进行投资，你就会陷入麻烦。
主持人：如果美国是一只股票，你们会买吗？
盖茨：当然。
巴菲特：用保证金购买。(笑声)
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他们回答了学生们关于美国经济体系、金融危机根源以及未来行业发展前景的提问，盖茨称最看好IT、能源以及制药三大行业，巴菲特也就此问题作出了自己的表态。来自哥伦比亚大学商学院的贝基·奎克(BECKY QUICK)主持了此次活动。以下为问答摘要：
从未对美国经济体系失去信心
主持人：你们两位今晚来到这里，是因为当前是美国历史的一个关键时刻。民众对美国经济以及整个美国资本主义体制存在着疑问。在过去一年，是否有那么一个时刻，你们两位曾经对资本主义以及我们的生活方式存在过质疑？
巴菲特：不，我没有怀疑过。如果真有这样的时刻，那该是去年9月，当时我们曾向经济投入了大量资金，当时美国看起来陷入了深渊。资金大量撤出货币市场基金。商业票据市场陷入绝境，一切都面临崩溃。我们投入了80亿美元，但只够维持几天的运转。但我从来没有对经济体系失去信心。美国依然运转着，我们的资本主义体系已经有200多年历史，其还会继续前行。
盖茨：我们拥有一个复杂的金融体系，事实已经证明我们会犯错误。但在这些状况的背后，更为根本的因素是创新，你可以创建新的公司，人们愿意承担风险和投资，伟大的科学不断发展。这个国家仍然拥有最好的大学、最好的科学，我们将对资本主义体系作出微调。当然，我们会吸取教训，不能用大量的短期贷款应对长期需求，不能承担过高的杠杆。但美国资本主义体系的基本面是持续的，这个体系是市场推动的，我们着眼于长远而投资教育和诸多基础设施。此外，我认为，在去年秋天情况最为糟糕的时刻，美国也诞生了一些发明创新。我们研制出了新药物、新芯片、新机器人等诸多新事物，能够在未来数十年改善我们每个人的生活。
问：两位是否认为，贪婪和不道德行为是否是引发当前这场金融危机的关键原因？
巴菲特：这当然会有一定影响。我们永远都会有贪婪心理，这并不是过去几年才出现的。去年第三季度，美国民众切实感受到了恐慌，贪婪与恐惧影响到了他们的行为。危机起源于华尔街，但随后蔓延到了整体经济。但我们永远无法摆脱贪婪，无法消除恐惧。我们拥有的资本主义体系，如刚才盖茨所说，是一个基于市场的体系，使得我们能够拥有出色的机遇和法律规定，能够释放出美国民众的潜能，达到过去几百年所不能想象的程度。
这个体系本身并没有错。我们的经济曾经充满活力，如今仍有拥有动力。但我们已经有最伟大的推动力。这才刚刚开始，贪婪还会延续，不用对此忧心忡忡。美国电影导演奥利弗·斯通(Oliver Stone)即将完成《华尔街》电影的续集。可能这部电影中，第一集中的金融大鳄戈登·盖柯(Gordon Gekko)会再度归来。但这并不是推动美国经济体系前行的因素。推动美国经济体系前进的是市场体系中机遇的质量以及对市场所带来受益的了解，知道你退出之后就能享受到自己所获得知识带来的果实。这将推动美国经济体系继续运转。
盖茨：最好的体系是你拥有良好的短期评估标准、完善的会计准则，追求利润，关注风险，着眼于长期利益。投资进行新研究，让人们创建新公司。美国在鼓励年轻人冒险方面举世无双，而我就是最大的受益者。此外，我也必须招募那些较有经验的人，我必须将产品销售给较年长的人，这就是美国梦成真的过程。其他国家目睹了这一切，他们正努力创造这种动力。这有利于全世界。中国和印度将借鉴我们关于大学、创业精神以及简化商业流程的理念，这很不错。不过，我们谁也不希望再承担极端的杠杆，冒巨大的风险。
雷曼破产不可怕
问：盖茨先生，你并不是金融行业的人，但你能说说你最初听说雷曼兄弟申请破产后的感受吗？
盖茨：我对投资银行的关注并不是很密切。因此，我当时并没有觉得是一件非常可怕的事情。在科技行业，我最景仰的两个公司，王安电脑和数据设备公司(Digital Equipment)都破产了。因此我觉得，市况总有起落，一些公司会被淘汰，我并不会对哪家公司出局感到失落。但雷曼兄弟破产带来了连锁反应，影响到了那些拥有该公司债券的人，一些复杂交易很难解开，这种复杂性可能会导致市场冻结。我记得当时我打电话给巴菲特，说"我应该对此感到担忧吗？"结果他回答说："恩，有一点吧。"
主持人：沃伦，zf放任雷曼兄弟破产是个错误吗？
巴菲特：或许是吧。我得说，总的来说，联邦zf在应对这场经济领域"珍珠港事件"时表现得相当不错。如果当时美国银行没有收购美林，美林可能也会很快破产，当时确实会有一串多米诺骨牌般的连锁反应。我觉得，zf当时可能没有完全认识到雷曼兄弟是一个怎样庞大的多米诺骨牌，或者没有意识到该公司会对其他公司造成怎样的连锁反应。但总的来说，我对美国前财政部长亨利·保尔森(Henry Paulson)、美国联邦储备委员会主席本·伯南克(Ben Bernanke)、美国联邦存款保险公司董事长谢拉·贝尔(Sheila Bair)、现任财政部长蒂姆·盖特纳(Tim Geithner)打很高的分，因为他们面对危机采取了史无前例的举措。
问：巴菲特先生，我的问题是关于雷曼兄弟和高盛集团，你当时面临着投资机遇。我想知道，你为什么选择投资高盛，为什么不选择投资雷曼兄弟，或是同时投资两家公司？
巴菲特：在那个时候，我对高盛集团的状况和管理层的信心超过了华尔街任何公司。现在看起来，高盛可能也会随之受到牵连。安德鲁·罗斯·苏尔钦(Andrew Ross Sorken)的书《不能崩溃之庞大》很好地讲到了这一点。但我不认为金融体系会随之崩溃。我认为，联邦zf最终会采取正确举措。我认为，如果华盛顿采取正确举措，高盛应该就是最佳投资。我认为高盛的状况最为坚实，他们的前景最为看好。
主持人：沃伦，你当时说高盛拥有最好的管理层和很多其他优点。你现在还这么认为吗？
巴菲特：我和高盛的关系可以追溯到1940年我见到西德尼·温伯格(Sidney Weinberg)(注：高盛创始人)。我关注这家公司很长时间了。他们拥有严格的纪律，尤其是他们对市场的时机把握，我认为高盛在这方面是华尔街中最为出色的。我认为，高盛CEO罗伊·布兰克费恩(Roy Blankfein)有着非常出色的风险判断力。现在看来，如果当时金融体系崩溃，那么所有人都会受到冲击。但我觉得高盛拥有从事金融业务的最出色人才。因此，高盛是我的第一选择。当时，我也拥有一些其他选择。
问：考虑到经济衰退的严重性，一些人将此归咎于风险监控和承销标准的系统性崩溃，此后展开了关于zf应当扮演怎样的适当角色的党派之争。zf能够在其中扮演积极角色吗，应该怎么做？
主持人：你们两位怎么看待大zf？
盖茨：显然，zf在商业周期中发挥着影响。随着时间的推移，zf需要调整犯下的错误。眼下，问题主要是通过通货膨胀和利率水平进行衡量。切实的问题，你是否能够及时发现这些状况，让zf发挥积极的作用。现在来看，我们知道zf能够采取很多举措，救助那些即将破产的公司，以更为迅速的手段解决问题。但一个基本问题是，你能够发现泡沫吗，zf能发现泡沫吗？这是一个伟大的问题。一些伟大的经济学家对此有一些看法。但这个方面还没有得到证实。
巴菲特：去年9月，只有联邦zf才能挽救局面。整个世界都想要解除杠杆。投资者惊慌失措，慌不择路。当时唯一一个可能承担风险，也是所有人希望卸下风险的实体就是联邦zf。当时数天之内就有2000亿美元撤出货币市场基金，商业票据市场陷入瘫痪，只有联邦zf才能采取措施。幸运的是，我们的联邦zf***认识到了状况，迅速采取了措施。zf发挥了巨大的作用。着眼未来，我们需要避免过度承担杠杆，阻止大型金融机构的高管过度冒险，这将是一个非常困难的工作。但我们正在采取对策。为了营造更伟大的社会，那些被迫向联邦zf求助以保生存的金融机构，他们的高管应当更多的下台。目前为止，在对那些CEO们采取胡萝卜加大棒的措施方面，我们在这方面已经做得更好。但我觉得还应该伸出更多的大棒。
家庭是道德教育的最佳场所
问：你们两位认为，像哥伦比亚商学院这样的商学院应当为信贷危机所发生的一切承担起怎样的职责？
盖茨：记住，资本主义取得了巨大的成功。人生标准，一切伟大的事物都来自于此。商学院的职责是训练人们思考价值和领导能力。伟大的商学院会传授出色的技能。现实是，我们遭遇了危机，我们遭遇了挫折，或许我们因为犯下的错误而白白浪费了两到三年时间，但这并不是说商学院就不会发挥重要的作用。
未来几十年，商学院都会教授关于此次危机的个案研究。至少我们会因为反思经历的痛苦而从中受益。杠杆是一件非常危险的事。巴菲特刚刚谈到了金融衍生品就好像大规模杀伤性武器。投资者并没有对此给予充分重视，尤其是在房地产领域，他们没有完全理解房价可能下跌带来的风险以及这对其他衍生品工具带来的系统性风险。
主持人：沃伦，你会在商学院教授道德课程吗？
巴菲特：我觉得学习道德的最佳场所就是家庭。我觉得，我们大多数人在上商学院之前就对身边事物有了既定的价值观。我认为，在商学院强调道德观是重要的，但我觉得家庭是接受出色教育和道德观的最佳场所。
如果你回顾19世纪，我们曾经有过7次银行大恐慌。回顾20世纪，我们有过大萧条、世界大战和大流感。美国并不能避免问题。但我们可以解决问题。在未来100年，我们的体系还会再度闪亮。或许15年的时间是马马虎虎，但我们还有85年好时光。在20世纪，道琼斯指数从66点增至11400点。这里是一片肥沃的土壤，我们没有理由怀疑它。
看好IT、能源以及制药三大行业
问：盖茨先生，你觉得哪个行业会诞生下一个比尔·盖茨？我很想投身于这个行业。
盖茨：每个行业都有不同的创新步伐。不过IT行业一直是最为令人激动的，软件、光纤和芯片的魔力在推动着这个行业，芯片能力每隔几年就会增长一倍。IT行业也改变了其他很多行业的规则。IT和互联网行业所发生的一切令人不可思议。不过，未来数十年会有一些其他行业令人惊叹。能源技术，提供环保的廉价的能源。这个领域存在着诸多科学，大量商机，是一个全球性业务。这里将存在一些伟大的职业机遇。还有制药行业。我们还无法治愈帕金森症、阿尔茨海默并或者20种疾病。可以肯定，我们会不断对此继续研究，这是我看好的三大行业。当然还会有很多其他领域，但我最看好这三个行业。
巴菲特：找到你感兴趣的领域，你对此拥有激情的领域。如果我当年离开哥伦比亚大学的时候，有人告诉我IT行业会出现比尔·盖茨，我不认为自己会在这个行业中表现出色。但我知道，什么吸引我。我曾经提出为本·格雷汉姆(Ben Graham)(注：投资大师)免费工作，但他对我说，"你高估了自己"。不过，我还是投身于商界。我保证，只要这个领域令你着迷，你就能取得成功。别让其他人告诉你该做什么。你应该寻找自己的道路。
主持人：刚有个学生问道：哪个产业可能会出现下一个比尔·盖茨？我们借此机会对这个教室里的学生进行了一次调查，看看他们是否认为在有生之年还能看到微软公司这样富有变革力的公司，结果十个人中有八个人都做出了肯定的回答！也就是说，80%的人认为他们还有机会。你们真是一群激情四射的家伙。比尔，你是不是也同样抱着这种乐观想法？
盖茨：当然。资本主义是伟大的，时刻有大量新鲜事物诞生。有些失败了，有些沦为平庸，但有些则是相当特别，它们会不断成长，然后某一天，令每个人都大吃一惊。在我提到过的那些领域还将会不断涌现出许多这类令人惊叹的公司。
铁路关系国家未来
主持人：好的。让我们听听看下一个学生问题。
问：你好！我想问巴菲特先生，关于近来伯林顿北方公司(Burlington Northern)交易背后的原因有很多说法，我想知道你在这个时期增持铁路部门资产的真正动机是什么？
巴菲特：当我六岁的时候，我想要一整套火车玩具，结果老爸不肯买给我。你好好想想这件事。铁路是和国家未来的前景密切相关的。让我们从这里开始，我觉得这前提再简单不过了——你没法把铁路挪到中国印度或者什么别的地方，而且未来的几十年里美国还会有更多的人口。他们会旅行得更频繁，而且肯定还会有更多的货物需要运输。从环保或者省钱的角度，火车都是最好的选择。伯林顿北方公司去年平均算来可用一加仑的柴油运输一吨货物470英里。这可比高速公路要实惠得多！同样情况下，火车消耗的燃料仅有卡车的三分之一，而且污染也少得多。一列火车顶得上280辆卡车！因而未来，铁路是更合适的交通工具。我喜欢美国西部，我喜欢伯林顿公司拥有的数千英里铁路。你知道，如果国家前途黯淡，那铁路也没什么前途可谈了。我愿意赌上一大笔钱，准确来说是340亿美元，在十年、二十年、三十年后贸易会更加繁荣，美国会变得更好；对柏林顿公司的股东来说，也更好。
主持人：好的。下一个问题。
问：你好！我们刚经历过可能是这辈子最糟糕的金融危机，起码我希望是最糟糕的吧。我知道这使得很多美国人对于未来忧心忡忡，甚至辗转反侧夜不能寐。有没有什么能使得你们中的任何一位也出现类似情况？
巴菲特：我尽量让我的生活中不出现这种事情。我不想让你们听上去觉得我像个流行病爆发季节里的殡仪业者，但去年秋天对我而言确实激动人心。有些机会一两年之前根本不会有，有些交易更是不错。所以说，我实在不曾辗转反侧夜不能寐，当然我也不想处在那种可能导致我夜不能寐的境地。我也不为我们经济体系是否能最终幸存而担心。毫无疑问我们是一团糟，但是工厂还在，玉米地也还在，美国人的聪明才智不曾随风而去，下一个比尔·盖茨的创新精神也不曾失去。美国会没事的，我知道这点。我们只是需要重振旗鼓，而且我们已经开始这么做了。
不要杞人忧天
主持人：比尔，你提到之前你给沃伦打过电话，他说的是"大概我们需要稍微担心些事情"，你会在夜里因为忧虑而辗转难眠吗？
盖茨：不会。金融系统有着很大的自我调节余地，而且还有着不错的管理人员，这是相当幸运的事。我觉得有些不好的事情可能会是令人震惊的，譬如今后二十年要面对的恐怖分子制造的大型事件就是个相当糟糕问题，以及疫病，譬如目前正在流行的流感则是另一个。所以你得时刻关注着这些异常情况。这就是我想要指出的两点。但是整体上，这个系统的其他部分是有着自动纠错的能力的。长期来说，我担心的是我们的教育系统，尤其10年级以后的教育应该比现在的更好，不过这还不至于使我夜不能寐。对于未来的机遇和国家的经济实力而言，教育系统都是非常重要的。考虑到它没什么改进，我觉得有点令人担心，应该得到更多人重视才好。
巴菲特：贝基，如果你有个极好的农场，而且你知道今后50年中有5年会出现旱灾，但其他年份都是风调雨顺的，你不会因为这5年而郁郁不乐吧？你得承认你有个很不错的农场，我们美国的经济系统也是如此。
主持人：考虑到我们刚遭过旱灾，这是不是不大可能会……
巴菲特：不会。如果你在哥伦比亚大学里学过统计学，你就得承认这点。
主持人：好吧。下一个问题继续。
问：巴菲特先生，近来市场上扬的走势之猛史上罕见，很多人都在质疑目前的价格水平能否维持，您觉得这真的是市场的反弹吗？
巴菲特：明天谁知道会发生什么事呢？我举个例子来说明吧。我在1942年买进了我的第一支股票，那时候我11岁。我从那时起步，渐渐认真起来。你觉得，1942年之后直到现在，对市场而言的最好年份是哪一年？你大概没法知道答案，是1954年，道琼斯上涨了50%。实际上，你回顾1954年的时候会发现那也是个萧条时期。那一次的不景气始于1953年的7月，失业率在1954年的9月达到最高点，到11月的时候就业市场境况更是凄凉。
因而，只看到目前经济状况就决定是否买卖股票是十分不明智的做法。你得着眼长期来考虑特定时期中你投资的股票价值。所谓的"下周"没什么意义，因为下周实在是太近了。重要的是，要对你投资的行业有着正确的长期预计并且做出评估，不然你就总是和糟糕的经济或者低迷的市场作伴了。我在买下伯林顿的时候，我才不在乎是不是在下周、下个月或者明年会出现一波购车热。这样的时期给了我一个机会去做一些事情。等待是愚蠢的。我写过这样的文章。如果你一定要等到你看到知更鸟的时候，春天都结束了。
主持人：但是同时，沃伦，你也反复提到说去年在美国不少领域的投资是一次冒险，一次对美国未来的豪赌。你在海外有不少投资，也在中国花了不少时间。到底是在美国机会多，还是海外机会更多呢？
巴菲特：我认为美国现在机会更多。我们是世界上最大的经济体，我们正寻找着大手笔的交易呢。不过我也很高兴能找到一些别的东西，不管是在中国还是别的什么地方。美国现在的机遇比其他任何地方都多。
主持人：盖茨，你同意这说法吗？
盖茨：恩，是的。美国得益，全球得益。你不大可能碰到世界其他地方境况良好而美国一塌糊涂的情况。我们的命运被自由贸易和世界各地不断涌现的创新捆在了一起。你知道，即使是在伯林顿公司也有不少员工是来自世界各地的。
巴菲特：我希望如此。
中国的发展激动人心
盖茨：中国正在发生的事情十分激动人心。对我们来说，简直太棒了。如果我们要在中国人民如1979年那般穷困和如我们一般的富足两者之间来选择的话，我觉得还是让我们希望他们成为和我们一样的消费者和发明家吧。他们距离这个标准还很远呢。不过，中国拥有庞大的人口，足以发生很多不可思议的事情。你们可能了解，有些过去我们认为是接受我们援助的国家，譬如巴西、墨西哥、泰国等等，现在都成为了生力军。对于世界而言，不单纯依赖于美国是件好事。但美国是能源革命最可能出现的国家，IT业的革新方兴未艾，我们仍将是先行者。
主持人：好了。我们很快回来继续下一个问题。顺便说一句，如果有机会的话，你觉得沃伦·巴菲特或者比尔·盖茨来当你的职业顾问如何？
问：我想问盖茨先生，你每天所做的事情中最重要的是什么？
盖茨：恩，我做的事情挺多的。我想最重要的事情应该是阅读，然后继续学习吧。我涉足不少新的领域如健康、教育、基金会等等，读的东西很多，我也非常喜欢阅读。我觉得，用知识武装自己然后和那些专家学者们坐在一起并和他们一起探讨，是让我明白自己在做什么的好办法，也就是说，我想，学习是最重要的。
问：我想知道，巴菲特先生MBA毕业后进入真实的商业世界时，有什么东西可能是MBA教育中所缺少的呢？
巴菲特：MBA教育给了我足够多的准备，我不是说这个学位，而是说一些教授教授了我很多。我六、七岁的时候就知道我对投资有兴趣，应该说我挺很幸运，那么早就能找到自己感兴趣的东西。我在哥伦比亚大学有两个非常好的老师，我读了他们所写的所有文章和书籍。不是说知识水平有了多惊人的增长，但是我从中获得了灵感并深受鼓舞。他们对我太好了，对我就像对待自己儿子一样，会带我出去吃大餐。
投资家本·格雷厄姆对我也是如此。这些令我对自己坚信不疑。这些信任我的人们把我带入了这个我早已深爱的领域，一如顺风而行。不过对于MBA我在这里要补充一点，现在我打算为在座的每一位支付10万美元，相当于你们未来收入的10%。你们可以在节目结束后来找我。(笑声、掌声)如果这个是真的话，如果你们10%的资产是10万美元的话，你们现在就拥有百万美元资产了。你们可以不断提高自己——你们很多人都可以这样做——就像我毕业的时候本来可以提高沟通能力一样。你们知道，这个可不是课堂上教的。我后来参加了戴尔·卡耐基(注：美国著名公关学家和教育家)的公共演讲课。
如果你们通过提高沟通能力，将自己的价值提升了50%，就相当于增加了50万美元的资本价值。你可以在课后来找我，我会支付给你15万美元。
问： 盖茨先生，你显然是通过艰苦卓绝的努力才达到现在的高度，你认为单纯的运气在你的成功中扮演了什么角色呢？
盖茨： 我在很多方面都十分幸运。我幸运地拥有某些天赋，父母与我分享他们的工作感想，慷慨地允许我购买任何想要的书籍，而且我赶上了好时机。微电子处理器是一项复杂的发明，只有当你够年轻的时候才能发现它的意义，而我正为文字软件着迷，这使得微处理器获得了不可思议的影响力。无论是机遇和技术，我都算是适逢其会，还幸运地遇到了一些人，如我面前的沃伦，有机会和他们交谈，向他们学习。一个人能如此幸运实属难得，但这是我成功的主要因素之一。
忘年交
问： 我想分别请问巴菲特先生和盖茨先生，在你们之间独特的友谊和职业交往的生涯之中，对方什么特质是最令你佩服的？
主持人：好的。谁想先开口？
巴菲特：嗯，我想说我最佩服的是比尔对于如何处理他积累的财富的态度。如他所说，他是个非常幸运的家伙，生当其时其地，创业适逢其会，成功得水到渠成。最终，他明白自己是一个伟大社会的受益者，而不是每个人都如我和他一样幸运的。他认为，世界上每个人都和其他人一样是平等的，而他不仅以自己的财富来支持这个观点，更以自己的时间来支持它。他的妻子梅琳达也是如此。他们将把自己的后半生所有的精力、才能、财富等等都用在改善世界上65亿人的生活上。这是我最佩服的。
盖茨：对于沃伦，你可以说出他的许多优点，譬如他的品格和幽默感。但是我想说的是他对教学的热忱，他将世事化繁为简并渴望教导他人的热忱，如此一来，人们能从他一生的经验汲取宝贵经验，并从无数他建立的旨在揭示事物规律模型中受益匪浅。他乐于教导他人。当他在给我打电话的时候也是这样做的。这是我获得的一份的真正礼物，我对此深怀敬意。
问：我想问两位一个问题。在你们职业生涯中，你们很早便知道自己想要什么。对于那些还懵懵懂懂的人，你们有什么建议吗？
盖茨：找到真正激发你激情而且你又擅长的事情有时候可能得花上不少年。我想沃伦和我都挺幸运的，某种程度上来说，可以说是直接就撞到了。那时候我甚至不知道我的兴趣是不是软件，也不知道能不能算一份职业，我只是迷上它了。这事发生的时候，感觉好极了。我想大部分人都是在20多岁的时候开始尝试一些不同东西，经历中的有些事情会带给你不同的感觉，也带来不同的工作机遇。我想你该在最初的工作中尽量寻找接触不同东西的机会，然后当你发现你为之着迷的事情之后，直接开始干吧。
巴菲特：首先，我想说，先找个合适的人结婚吧。嘿，我说这话是认真的。这会令你的生活发生很大的改变，它会改变你的志向抱负乃至一切。和什么人结婚这非常、非常重要。此外，你该试着设身处地的想象，如果你是我，也就是说，如果金钱对你而言已经没什么意思了，你会做些什么。我79岁了，但我仍然每天工作。这是这世界上我最想做的事情。在你生命的早期，你距离这个境界越近，你在生活中获得的乐趣会越多，你也会做得越好。所以，不要被眼前的利益所控制。然后，尽可能地找一个你敬佩的人或者组织并为之工作。
那时候我愿意为本·格雷厄姆工作是因为我对他的敬仰超过对行业中的其他任何人。我不在乎他付我多少钱。当他终于雇了我之后，我搬到了纽约，在我收到第一份薪水之前根本不知道自己的工资是多少。但是，我知道我愿意为他工作。我知道每天早晨我从床上一跃而起，对于今天要做的事情充满期待，而且当我晚上回家的时候我会变得比早晨更聪明。找一份令你兴奋的工作吧，为某个激起你热情的人或者某个机构工作。
问：这个问题是给巴菲特的。如果收购伯林顿北方公司代表着你长期以来的买入并永远持有的投资哲学，那么此次金融危机是否对你的投资哲学或者投资进程产生影响？
巴菲特：不，我的投资哲学一点儿都没变。我喜欢具有持久竞争优势而且管理层为我所喜欢并且信任的企业，我喜欢以合适的价格买入这种企业。附带的，我还可以享受胜利的果实。但我自己不会去经营一个企业。
问：请问巴菲特，你是否建议个人投资者根据格雷厄姆和多德的投资法则进行投资和分配资本？
巴菲特：这取决于他们是否是一个积极型投资者。格雷厄姆将投资者分为积极型和消极型。如果你愿意在投资上面花很多时间，我建议你尽可能多看资料，你就会发现便宜货，一旦发现就马上行动。
我从1950年、1951年开始使用这种投资方法以来，这种方法从没发生变化，而且在我的余生也不会出现变化。我不上学以后，读了穆迪的约1万页报告中的每一页，而且读了两次，寻找适合投资的公司。你也需要这样做，世界上不会有人告诉你有什么好买卖，你必须自己去找。不过这非常耗时。
如果你是消极型投资者，我只建议你在很长一段时间内持续买入指数基金。
我要告诉你的一件事就是，最差的投资就是持有现金。虽然大家都说现金为王，但随着时间流逝，现金的价值将下降。相反，好的企业会越来越有价值，而且你不需要花太多时间关注好企业，你只需要找到并投资于这些好企业。
主持人：这是不是意味着你认为最坏时期已经过去了？你也一直持有很多现金啊。
巴菲特：持有足够的现金能令我感到舒服，不会在睡觉的时候感到担忧。但这并不意味着我喜欢将现金作为一种投资。长期内现金是无利可图的投资。但你总要有足够的现金，以避免别人可以决定你的未来。
现在，最坏的事情——金融恐慌已经过去了。不过金融恐慌的影响还没有结束，但这种影响总会结束，可能是明天、下周、下个月或者一年后就会结束。虽然失业还未触底、商业也未触底，但股市已经触底。不要因为觉得明天会有更吸引人的投资，就错失今天很吸引人的投资机会。
谨慎投资替代能源
问：请问你们如何看待将替代能源投资作为发展经济和使经济恢复增长的方式？
主持人：盖茨稍早谈到过这个问题。
盖茨：关于替代能源投资，目前存在很多很多想法，但这些想法中很多都可能走进死胡同。太阳热能、太阳电能以及核能等都将得到发展，我们将发现这些替代能源是否能够解决成本挑战。我们希望确保所有替代能源都得到足够的研发和监管批准，因为这些替代能源中将有一个能为我们提供安全廉价的能源，虽然我们现在还不知道是哪一个。
我认为现在我们对替代能源的研发投资还不够，zf政策应该促进对替代能源的研发投资。
现在，替代能源是最为流行的投资领域。当大家都关注一个领域时，对这个领域的投资就会很多，总体资本回报也会很高。但是当某种东西成为热门时，就会出现泡沫。因此，应该谨慎对待替代能源投资。替代能源是一个热门投资领域，但不是一个好的投资领域。
问：你曾经说过，大潮不退去，你就永远不会知道是谁在裸泳。当然，知道何时会退潮也很重要。我们该如何培养，或是鼓励商业领袖洞察环境？
巴菲特：我觉得他们过去一年已经吸取了很多教训。在伯克夏，我们实际上有70多名管理者。我认为，他们大多数人都比15个月前更为明智了。不过，我觉得有效的原则能让你渡过一切，这是我从格雷汉姆那里所学到的。我以此渡过了市场起伏，不需要对此感到担忧。
商界领袖最重要的特质
主持人：比尔，你认为一名商界领袖最重要的特质是什么？
盖茨：令人惊讶的是，经商的要素非常简单。你获得的收入必须高于你所花的成本。这是一个非常简洁的概括。但要预计未来数年的情况并不容易，我们是否进行正确的投资？我们是否能在竞争中胜出？这是某种常识，我想你们会通过经验拥有这种意识。我认为，这是一个随着时间积累的东西，而商学院则是你能够密集积累经验的地方。
巴菲特：简单地说，把企业当做未来100年你家族能拥有的唯一企业来运营，而且你还不能出售它。但你不需要每个季度用利润去衡量企业业绩。衡量的标准是，企业是否能够抵御风险，给企业带来竞争力的特质是扩大还是缩小。我对他们说，如果你从事什么业务，是因为其他人都在做的话，那这是不够的。如果你将其作为一个理由，那就忘了它吧。你不需要为做什么事找一个理由。但不要以此为理由。
问：你们两位觉得是什么特质让你们与众不同？
巴菲特：我们俩拥有激情。我们从事现在的事业是因为我们热爱它。我们并不是为了发财才从事当前事业的。我们可能是觉得，我们能够做好它，能够成功从而致富。我觉得激情是极其重要的。我很幸运拥有几位伟大的导师，父亲是我人生的一个伟大导师，在职业生涯方面我受益于格雷汉姆。我很幸运在很早的时候就奠定了正确的基础。我基本不再效仿其他人。我每天早上会照镜子，镜子总是同意我。于是我就出门做我认为自己该做的事情。其他人想什么不会影响到我。
主持人：比尔，如果你必须选出一件让你鹤立鸡群的事情，你会选择什么？
盖茨：让你身边拥有伟大的人，大量阅读，从长远考虑。但我还认为，你必须在一些重要时候拥有自信。当我离开哈佛大学的时候，我对朋友说，"为我工作吧"，这其中存在着某种自信。你会有一些时刻，必须相信自己，你必须抓住这些时刻。
问：巴菲特先生，你最近为比尔盖茨夫妇基金会作出了巨大的贡献。是否可以谈谈你为此贡献的原因和感受？
巴菲特：我只有在与他们目标完全一致时才会投入，这一目标就是为大多数人做最好的事情，不管他们在哪里，男性还是女性，肤色和信仰如何。基金会相信每个人都是平等的。我非常善于赚钱。如果你读了亚当·斯密(Adam Smith)在1776年写的关于劳动分工的文字，你就会知道，如果你老婆要生孩子了，别试图学会自己接生，你该去找个产科医生。因此我从事我所擅长的工作。而他们与我志向完全一致。
问：对两位而言，最为重要的导师是谁，你们从他们学到了什么？
盖茨：我的父母为我做出了伟大的榜样。我父亲是个律师，他会和我分享他所做的事情。我还有一些商业合作伙伴，我们互相学习，尤其是史蒂夫·鲍尔默(Steve Balmer)。我还从巴菲特身上学到很多，听听他是如何应对艰难状况，如何从长远考虑的，如何影响世界。如果你有机会和这样的人在一起，那是太棒了。
大赞对手
问：我的问题是关于苹果。盖茨先生，你能否评论下史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)作为苹果CEO的表现？
盖茨：恩，他做得非常不错。苹果的业务有所不同，他们的产品包括了硬件和软件。但当乔布斯回到苹果的时候，苹果处在非常艰难的状况。实际上，当时苹果差点就难以生存。乔布斯也带来了管理层。他给苹果带来了关于伟大产品和设计的创意，这使得苹果成为了不可思议的力量。拥有这样的竞争对手很不错。我们也为苹果写软件，微软与苹果展开竞争。但在我所从事的行业中的领袖中，乔布斯拥有更多灵感，他拯救了苹果。
问：盖茨先生，你是否觉得谷歌就像早期的微软？
盖茨：恩，他们的确拥有和我们过去一样的问题。(笑声)这是另外一个出色的竞争对手。他们招募了很多出色的人才。他们在搜索市场占据了领先地位，获得了难以置信的利润。随着时间的推移，谷歌会面临更多的竞争压力。谷歌是一个伟大的成功范例，两位年轻人共同努力，推进一个创意，取得了绝对伟大的成功，而我们都在使用搜索引擎，都希望可以有多样性。我们会从中受益。
问：巴菲特先生，像你这样的价值投资者相信基本面分析，而深入的基本面分析对智慧投资非常关键。不过，你过去曾几次说，你进行过非常迅速的资本配置决策，有时候还不到五分钟。我想知道你当时是基于什么数据才做出自信决策的。
巴菲特：这是50年的准备以及5分钟的决策。(笑声)
主持人：你只是看看数据表，看看年报，就做出决策？
巴菲特：是的，有时候我可以这样。就拿投资可口可乐来说吧。我喝可口可乐有60年时间了，我从中看到了几个关键要素，并在1988年购入了该股股票。但重大决策是根本不要耗费多少时间的。如果你耗费很多时间进行投资，你就会陷入麻烦。
主持人：如果美国是一只股票，你们会买吗？
盖茨：当然。
巴菲特：用保证金购买。(笑声)
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粮油调控靠央企中粮转型暗藏深意
经济观察报获悉，中粮正在制订一份以打造全产业链企业为主要内容的纲领性文件，它将划定中粮打造"中国嘉吉"的路线图。而之前并购蒙牛和五谷道场等一系列举动，都是这项链战略的一部分。中粮转型的背后，则是中国粮油调控格局的转变。消息人士透露，中国相关决策层有意通过政策倾斜、企业并购等方式，重点扶持中粮和中储粮两家涉粮央企，形成"两轮驱动"的粮油调控新格局。
上述消息人士还透露，决策层要求中储粮和中粮向粮油产业链上下游延伸，并迅速提高市场份额，以便承担起保障国家粮食安全、稳定市场和确保食品安全的重要职责。
中粮集团总裁于旭波接受本报采访时表示，中粮计划把粮油资产在集团总资产中的比例，从目前不足50%提高到70%以上；大米、食用油要占到20%的份额。
"两轮驱动"
此前来自中国粮食行业协会的一位负责人透露，中粮或中储粮或将重组华粮。上周，相关当事人也承认存在类似重组的可能。中粮、中储粮、华粮是中国仅有的三家国字号粮油企业。中粮在粮油加工贸易方面极富经验和实力，擅长品牌运作，并拥有一个成熟的品牌群，但极少掌握上游粮源；中储粮掌握着全球最大的粮食库存，但加工、贸易、分销实力有限；华粮规模最小，但掌握着优质的粮食物流体系。
2008年，席卷全球的粮食危机以及食品安全危机，让中国政府对于粮食安全的问题高度紧张。"当政府试图处理类似危机时，却发现三家央企都很难独当一面。"前述中粮协官员说。他透露，当时曾有动议把三家整合成一家。不过来自企业和行业的人士都对成立这样一家巨无霸垄断市场表示不可行。跟石油、电信、电力这样的天然垄断企业不同，中国的农业和粮油食品行业不具备寡头垄断的基础。粮油食品行业的上游供应商是数以亿计的家庭农场，并涉及复杂的"三农"问题，中国不可能再回归农产品统购统销的计划体制。
随即，决策层把希望寄托于中粮和中储粮的身上。"有关方面给我们的压力非常大，国资委和发改委要求我们必须在两三年内缩小跟益海嘉里的差距。"中粮食品营销有限公司的一位人士对本报说。以食用油为例，中粮目前的食用油市场占有率为10%左右，而侨资粮油巨头益海嘉里旗下品牌占据了40%左右的市场份额，如果中粮和中储粮分别能够达到20%左右的份额，这样一来，"国家队"将有望与业内"老大"相抗衡。
中粮转身
蛰伏多年的中粮终于等来了夺回粮油市场话语权的最佳时机。而一旦成功，中粮集团董事长宁高宁将可能成为"中国的麦克米伦"。惠特尼.麦克米伦是美国嘉吉公司 （Cargill）的前掌门人，他在任的1961—1995年，嘉吉从一个年营业额20亿美元的中型公司，发展成为一个年营业额500多亿美元的全球农业行业巨无霸。宁高宁在11月14日大连米业开业典礼的间隙对记者说："未来几年，中粮将致力于从一个外贸为主的贸易商，转型为中国最大最好的粮油食品企业。"
"今年春节后第一次开会，宁董就抛给我们一个问题：中粮是什么样的企业？"于旭波回忆说。
为此，中粮上下展开了一场长达半年的大讨论。讨论过程复杂而激烈，但结果简单而明确：粮油食品是中粮的根。中粮作为央企，首要职责就是确保国家粮食安全。眼下，粮油食品在中粮集团总资产中的占比仅有40%多，宁高宁希望能在未来几年把这一比例提高到70%。
宁高宁团队划定的基本路线图是，巩固米面油三大既有品种，引入并充实肉蛋奶等新品类。"我们认为，中粮的每个品种都能够占到10%-20%的市场份额是比较合理的，与央企的地位也是相称的。"于旭波说。
全产业链大米是宁高宁全产业链建设的一块试验田。数据显示，2008年中国大米年消费量接近1.8亿吨，但小包装大米仅有400万吨。同时，小包装大米毛利率高达22%，市场增长速度在50%以上，潜力巨大。
中粮大米部总经理杨红说，她希望创造出中国的"国米"品牌。中粮将从稻谷的田间生产开始参与，然后直到稻谷收购、储运、加工、贸易的各个环节都要布局参与。而后还要创建强势品牌，并通过有力的分销渠道，让消费者认可并接受这些品牌。
类似的尝试其实早在几年前就已经开始，不过过程看上去并不是那么一帆风顺。"单纯怎么做好一个加工工厂，就把杨红磨了两三年，远没有过去做国际贸易那么轻松。"于旭波说。
正在中国访问的嘉吉全球总裁彭国瑞认为，宁高宁要打造的产业链有一些冒险。包括嘉吉、邦基、ADM、法国达孚以及日本丸红等在内的粮油企业，大都止步于B2B业务，很少涉足更下游的品牌建设及分销，也就是B2C业务。通用磨坊、达能等巨头则鲜有介入上游的生产和供应。
"从这些大企业的发展历史来看，要么做B2B，要么做B2C，这是两个完全不同的业务体系，需要不同的管理和运营模式，很少有谁能够两项业务同时做得很成功。"彭国瑞对本报说，中粮的全产业链能否成功，还值得观察。
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上述消息人士还透露，决策层要求中储粮和中粮向粮油产业链上下游延伸，并迅速提高市场份额，以便承担起保障国家粮食安全、稳定市场和确保食品安全的重要职责。
中粮集团总裁于旭波接受本报采访时表示，中粮计划把粮油资产在集团总资产中的比例，从目前不足50%提高到70%以上；大米、食用油要占到20%的份额。
"两轮驱动"
此前来自中国粮食行业协会的一位负责人透露，中粮或中储粮或将重组华粮。上周，相关当事人也承认存在类似重组的可能。中粮、中储粮、华粮是中国仅有的三家国字号粮油企业。中粮在粮油加工贸易方面极富经验和实力，擅长品牌运作，并拥有一个成熟的品牌群，但极少掌握上游粮源；中储粮掌握着全球最大的粮食库存，但加工、贸易、分销实力有限；华粮规模最小，但掌握着优质的粮食物流体系。
2008年，席卷全球的粮食危机以及食品安全危机，让中国政府对于粮食安全的问题高度紧张。"当政府试图处理类似危机时，却发现三家央企都很难独当一面。"前述中粮协官员说。他透露，当时曾有动议把三家整合成一家。不过来自企业和行业的人士都对成立这样一家巨无霸垄断市场表示不可行。跟石油、电信、电力这样的天然垄断企业不同，中国的农业和粮油食品行业不具备寡头垄断的基础。粮油食品行业的上游供应商是数以亿计的家庭农场，并涉及复杂的"三农"问题，中国不可能再回归农产品统购统销的计划体制。
随即，决策层把希望寄托于中粮和中储粮的身上。"有关方面给我们的压力非常大，国资委和发改委要求我们必须在两三年内缩小跟益海嘉里的差距。"中粮食品营销有限公司的一位人士对本报说。以食用油为例，中粮目前的食用油市场占有率为10%左右，而侨资粮油巨头益海嘉里旗下品牌占据了40%左右的市场份额，如果中粮和中储粮分别能够达到20%左右的份额，这样一来，"国家队"将有望与业内"老大"相抗衡。
中粮转身
蛰伏多年的中粮终于等来了夺回粮油市场话语权的最佳时机。而一旦成功，中粮集团董事长宁高宁将可能成为"中国的麦克米伦"。惠特尼.麦克米伦是美国嘉吉公司 （Cargill）的前掌门人，他在任的1961—1995年，嘉吉从一个年营业额20亿美元的中型公司，发展成为一个年营业额500多亿美元的全球农业行业巨无霸。宁高宁在11月14日大连米业开业典礼的间隙对记者说："未来几年，中粮将致力于从一个外贸为主的贸易商，转型为中国最大最好的粮油食品企业。"
"今年春节后第一次开会，宁董就抛给我们一个问题：中粮是什么样的企业？"于旭波回忆说。
为此，中粮上下展开了一场长达半年的大讨论。讨论过程复杂而激烈，但结果简单而明确：粮油食品是中粮的根。中粮作为央企，首要职责就是确保国家粮食安全。眼下，粮油食品在中粮集团总资产中的占比仅有40%多，宁高宁希望能在未来几年把这一比例提高到70%。
宁高宁团队划定的基本路线图是，巩固米面油三大既有品种，引入并充实肉蛋奶等新品类。"我们认为，中粮的每个品种都能够占到10%-20%的市场份额是比较合理的，与央企的地位也是相称的。"于旭波说。
全产业链大米是宁高宁全产业链建设的一块试验田。数据显示，2008年中国大米年消费量接近1.8亿吨，但小包装大米仅有400万吨。同时，小包装大米毛利率高达22%，市场增长速度在50%以上，潜力巨大。
中粮大米部总经理杨红说，她希望创造出中国的"国米"品牌。中粮将从稻谷的田间生产开始参与，然后直到稻谷收购、储运、加工、贸易的各个环节都要布局参与。而后还要创建强势品牌，并通过有力的分销渠道，让消费者认可并接受这些品牌。
类似的尝试其实早在几年前就已经开始，不过过程看上去并不是那么一帆风顺。"单纯怎么做好一个加工工厂，就把杨红磨了两三年，远没有过去做国际贸易那么轻松。"于旭波说。
正在中国访问的嘉吉全球总裁彭国瑞认为，宁高宁要打造的产业链有一些冒险。包括嘉吉、邦基、ADM、法国达孚以及日本丸红等在内的粮油企业，大都止步于B2B业务，很少涉足更下游的品牌建设及分销，也就是B2C业务。通用磨坊、达能等巨头则鲜有介入上游的生产和供应。
"从这些大企业的发展历史来看，要么做B2B，要么做B2C，这是两个完全不同的业务体系，需要不同的管理和运营模式，很少有谁能够两项业务同时做得很成功。"彭国瑞对本报说，中粮的全产业链能否成功，还值得观察。
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相信自己是一种力量
我相信，有时候人在关键时刻走对了一步，会影响一辈子的命运。
今天是我从郑州来到北京的10年纪念日，仅以此文谢谢在我初来北京时信任我帮助过我的北京朋友，和一位陕西的小伙子。
丁磊：1995年，我选择来到了广州
1995年，我辞掉宁波邮电局的工作，乘飞机到了广州。我记得当时的机票要一千多，远比我在宁波邮电局一个月的工资高。此前，Sybase就主动找过我，要我去做工程师，因为自1993年毕业后我在国企呆的两年时间里，业务上虽然很清闲，但我没停过学习，我在unix和数据库方面很突出，而既懂电信业务也懂操作系统的人，在华南地区并不多。
（那时，老花也是既懂电信业务也懂操作系统的人。老花曾是用户程控交换机的维修高手，有单位的用户程控交换机出故障了，电信局的人没招，外企办事处的上海工程师有时也不行，老花基本上能搞定；unix是老花自学的，当时证券交易中心的电脑网络系统用的就是unix和Sybase。有一个事情很有意思，我的一个同事是国防科大毕业的，是电脑编程高手。一次，一个券商自营机构让他帮忙编了一个股票买卖程序，是关于"洛阳玻璃"的。这个同事很奇怪，问我怎么买卖洛阳玻璃这么神，我回答说，洛阳玻璃的买卖程序不是你编的吗？）
我决定离开体制内的国有企业的时候，家里对我的决定并没有太热烈的反映，没有支持也没有反对。1995年，我已经在宁波邮电局做了两年，工作节奏比较散漫。一张宁波日报就一张纸，很多期刊都是月刊，那时候的电脑也不能上网。唯一能干的事情是把交换机的事情搞搞清楚。那时候月工资800块，住在单位的宿舍，想花钱也没地方花，也从来没有感觉到钱不够花。
（老花那时喜欢打羽毛球和下象棋。一次参加春节棋赛，首轮就遇上上届冠军。刚开棋的时候，冠军问我："你会下棋吗？把棋都摆错了"。我故意的问："哪摆错了？""马和象的位置摆错了，不会下棋，还来参加这种级别的比赛，你也太幽默了不是"。很明显，开局时那个骄傲的家伙轻敌，而此时的我其实已经背熟了7、8本棋谱，此局报了冷门。后来，我写了一本书，书名叫《猎庄狐狸》。）
当时我觉得没有什么大的成长空间，最多评一个先进工作者，对我这样比较有专业能力的人来说是一种悲哀。决定跳出来，一方面是因为自己工作没意思，第二是因为互联网的前景很好，第三是我这样的技术人才，出来到南方，随便都可以挣几千块一个月。
（老花当时也是这样想的，除此之外还有一些其他想法，这可能是因为老花比丁磊大几岁。那时，丁磊还是小屁孩，可能还不懂什么叫爱情。）
像我们这一批大学生，1993年毕业的时候没什么太多选择：1、被分配到国家单位，2、考研，3、出国留学。于是，我的很多同学被分配到军事部门。像我们今天的神七上天，都有我同学参与。也有些分配到南京的熊猫电子厂，从军工专业到做民用产品。
（熊猫电子厂我实习的时候去过。考研却从来没有想过，上大学时已经感觉上学上够了，特别是我上的那个破南邮，特别没意思。大三时最重要的专业主课是"纵横制交换机"，结果毕业的第一年这种设备在中国就淘汰了，可见学校和老师的水平之差。不过，那时老花也没想到今日能够登上清华北大的讲台，其中在清华经管学院讲课时，听课的学生中还有中央候补委员。）
那时候想去深圳的企业很困难。而我毕业后被分配到宁波市邮电局，是很不错的工作。刚进去第一个月80块钱的工资，说不上好，也说不上不好。因为所有进来的大学生都是拿80块钱。一切都像是安排好的。"
（我年轻的时候喜欢玩，没有钱的概念。只有在有了女儿之后，才有了赚钱的冲动）
在我大学毕业的前一年，1992年邓小平的南巡讲话和十四大让我热血沸腾。那时候学校是要组织学习南巡讲话和十四大精神的，还要考试。我觉得这是一个信号，可以下海。中国这个社会可以给有能力的人一个机会。
（我年轻时下海的机会挺多的，也有优势，如果早下海可能会更早的赚到钱。但老花胸无大志，或者天性是技术性人员，有好机会不会用。但也许正是这样，有些时候赢得了一些朋友，并且错过了犯大错的机会）
于是，在厌倦了国有企业的工作之后，我来到了广州。
（我工作过的那几个国企，一直就没有停止过"路线斗争"。一次，我感觉到路线斗争可能会伤到我时，找了几个同是技术干部的同事一起吃饭，饭间大家结盟，如果其中一人被欺负，其他人一起援助。我们这几个技术干部的优势是自己都控制着一组关键机器设备和图纸，想让它出故障别人又不好修是轻而一举的事情。原来，我特别不擅长人际关系，但是社会挺复杂的，一位懂政治的朋友提醒了我："结交一定的社会资源，垄断一些专业技术，并不是想干什么欺负人，而是不让坏人欺负你自己"）
那时的广州，虽然比起今天的广州，面积上要小得多，但地位却远不是今天的广州相比的，当时一个内地人到了广州，那种强烈的新鲜感，好比今天的内地人第一次看到香港。她完全是一个另外的世界，与内地城市相比，它是一个很现代很开放也很务实的国际化都市。在这里，你听到人们说的是粤语、唱的是粤语歌，电视看的是香港台，报纸有繁体字的大公报，出租车也是港式的红色。因为亚热带的原因，这个城市永远是绿色的，看上去永远生机勃勃。最重要的，是这个城市的人们的神情、节奏完全与内地不一样，整个社会的服务水平和服务意识，也完全是内地无法想象的。
（我刚到广州的时候，住在天河，星期天专门去过一次天鹅大酒店，当时全国的五家五星级酒店之一。在广州，第一次去歌厅听歌，听的是"无言的结局"和"再回首"。）
那真是一个广州热火朝天的时代，每天都有各式各样的最新的资讯，每天都有各式各样的机会，大家都相信个人只要肯奋斗，都能获得成功。
（那个时候，知道一个特别好的股票，自己没钱买。如果告诉朋友这个股票特别好，买了会赚钱，也没人会相信你）
我在广州最好的时代来到了这个城市，她给了我意想不到的收获，要我一辈子都对这个城市有特殊的感情。
（我对广州的印象也很好，珠海也很不错）
到广州后我的第一份工作是一间外企，当时我缺少社会经验，想通过这个过渡的跳板熟悉一下外企的管理方式，它确实给我留下了与内地完全不同的印象，很人性化，没有论资排辈，尊重也鼓励个人的才能。
（我打工当操盘手时也是比较顺的，除了炒股票，领导安排了专门的人照顾我的生活。公司有夜总会，老总给了我娱乐消费卡，说干什么都可以，"干坏事"也不要钱，可是我除了会炒股票，喜欢打球，"干坏事"不会干啊！当时领导说干坏事也不懂什么意思，还以为看毛片呢，那不是自己折磨自己吗？我才不干呢！）
我一到广州就花了1万2千元买了台电脑，这笔钱基本上是在宁波两年所有的积蓄。当时没有互联网，我也不玩电脑游戏，电脑就主要用来学习。那时候有光盘，没有vcd的碟片，只能拿电脑来看文档，学习一些软件，电脑城可以买到很多盗版的软件，可以自己去尝试。
（那时候，玩电脑游戏比较多，大航海时代，三国志，红色警报，仙剑奇侠传，挖地雷，俄罗斯方块，超级玛莉）
我最开始住在南方医院附近，是公司租的一个套间，我住其中一个。当时自己不用花房租。一个人住的时候比较多，偶尔才会有公司来出差的同事借住。
我与外人交往不多。我在广州有同学，但联系不多，因为我觉得我在广州的生活很忙碌很充实，广州离香港近，每天有新的信息，新的思想，和世界最发达的地方是没有时间差的。
平时在下班后，我基本上是在电脑前或看看电视。在广州能看到4个香港台，而中央台当时好像只有两套节目，我主要是看明珠台，看的过程中，也能提高英语。我记得明珠台9点半之前还有连续剧，当时我最喜欢看《x档案》，很过瘾。看看电视，是我在广州比较重要的夜生活。
南方医院的交通并不方便，每天要坐中巴，早上7点半出门，要坐1个小时的中巴才到公司。有一次钱包差点在中巴车上被偷掉，后来我搬到了淘金路，月租是1千或1千2，这里离公司近，以后我每天就可以走路上班了。
我记得第一个月的收入是4千，是以前的好几倍，但在当时广州的外企，甚至还算是偏低的，而且在1995年，广州的物价很高，我记得晚上出去，有些酒吧一瓶啤酒都要卖到40块。
当时，广州一个给我印象深刻的现象是，在邓小平南巡之后，广州很多年轻人都成了小老板，我认识些在电脑城卖设备什么的朋友，没受过什么教育，也都有百万资产。我一点不嫉妒，也没什么不平衡的，因为我觉得没有理由比他们差，我自己受了4年高等教育，有2年专业工作经验，有技术专长，相信自己能成功。
（我那时候认识的千万富翁，几乎都没有什么文凭。中国大学教育的功能主要有两个，第一个是基础科学传承，第二个是培养奴才）
当时，广州就是这样一个给人希望的城市。
因为我在电信局工作过，对电信的业务很了解，当时宾馆的程控交换机开始流行，一个打出的电话用这个设备计费，当时各个宾馆都需要交换机计费软件。我一直在这个领域里接活，第一笔就挣了几万块，当时买交换机的人太多了。
可以说，如果我没有当时在这些业务上资金和经验技术上的积累，就没有今天的网易。当时，在这些项目上，一共赚了多少钱我已经不记得了，但基本上我后来创办网易的钱，都来自为酒店写程控交换机的计费软件的积累。
（我当时给别人修程控交换机没有要过钱，主要酬谢是吃饭，积累了一些朋友关系。去证券公司工作的时候，就是因为给证券公司的上级单位修过机器）
我1995年从宁波到广州时，最大的梦想就是想做个小老板，做自己擅长，喜欢的事情。公司不要大，也就有个二三十人的小公司。而之后我是没办法才被逼到把企业做大，拿了别人的投资，就希望上市，上市就拿到了更多的钱，那就必须对股东的投资负责。这才有了现在的网易。
今天，如果有人问我，毕业后该怎么做，我不建议他创业，我会建议他到北京、上海，或者广州深圳，现在北京上海的资金、机会可能比广州深圳还多。
但如果时光倒流，有人问我，在1997年以前，他毕业后该去哪里，我一定会告诉他，广州、深圳。
现在的人，可能对1997年之前的广州缺乏了解。其实，我们只要回过头来看，今天民族产业响当当的品牌，像华为、中兴、万科、美的、TCL等等，几乎都是同时在一个地方崛起的。不难想象，当时真正具备了聚合资金、信息、机会的制度保障的城市，只有广州和深圳。
毕业10年的时候我和电子科技大学的老同学聚会过一次，只有一两个像我这样跳出体制外。而我命运的改变，则是无意中在1995年这个正确的时刻，选择来到了广州。
（而老花命运的改变，则是无意中在1999年这个正确的时刻，选择来到了北京。）
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今天是我从郑州来到北京的10年纪念日，仅以此文谢谢在我初来北京时信任我帮助过我的北京朋友，和一位陕西的小伙子。
丁磊：1995年，我选择来到了广州
1995年，我辞掉宁波邮电局的工作，乘飞机到了广州。我记得当时的机票要一千多，远比我在宁波邮电局一个月的工资高。此前，Sybase就主动找过我，要我去做工程师，因为自1993年毕业后我在国企呆的两年时间里，业务上虽然很清闲，但我没停过学习，我在unix和数据库方面很突出，而既懂电信业务也懂操作系统的人，在华南地区并不多。
（那时，老花也是既懂电信业务也懂操作系统的人。老花曾是用户程控交换机的维修高手，有单位的用户程控交换机出故障了，电信局的人没招，外企办事处的上海工程师有时也不行，老花基本上能搞定；unix是老花自学的，当时证券交易中心的电脑网络系统用的就是unix和Sybase。有一个事情很有意思，我的一个同事是国防科大毕业的，是电脑编程高手。一次，一个券商自营机构让他帮忙编了一个股票买卖程序，是关于"洛阳玻璃"的。这个同事很奇怪，问我怎么买卖洛阳玻璃这么神，我回答说，洛阳玻璃的买卖程序不是你编的吗？）
我决定离开体制内的国有企业的时候，家里对我的决定并没有太热烈的反映，没有支持也没有反对。1995年，我已经在宁波邮电局做了两年，工作节奏比较散漫。一张宁波日报就一张纸，很多期刊都是月刊，那时候的电脑也不能上网。唯一能干的事情是把交换机的事情搞搞清楚。那时候月工资800块，住在单位的宿舍，想花钱也没地方花，也从来没有感觉到钱不够花。
（老花那时喜欢打羽毛球和下象棋。一次参加春节棋赛，首轮就遇上上届冠军。刚开棋的时候，冠军问我："你会下棋吗？把棋都摆错了"。我故意的问："哪摆错了？""马和象的位置摆错了，不会下棋，还来参加这种级别的比赛，你也太幽默了不是"。很明显，开局时那个骄傲的家伙轻敌，而此时的我其实已经背熟了7、8本棋谱，此局报了冷门。后来，我写了一本书，书名叫《猎庄狐狸》。）
当时我觉得没有什么大的成长空间，最多评一个先进工作者，对我这样比较有专业能力的人来说是一种悲哀。决定跳出来，一方面是因为自己工作没意思，第二是因为互联网的前景很好，第三是我这样的技术人才，出来到南方，随便都可以挣几千块一个月。
（老花当时也是这样想的，除此之外还有一些其他想法，这可能是因为老花比丁磊大几岁。那时，丁磊还是小屁孩，可能还不懂什么叫爱情。）
像我们这一批大学生，1993年毕业的时候没什么太多选择：1、被分配到国家单位，2、考研，3、出国留学。于是，我的很多同学被分配到军事部门。像我们今天的神七上天，都有我同学参与。也有些分配到南京的熊猫电子厂，从军工专业到做民用产品。
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那时候想去深圳的企业很困难。而我毕业后被分配到宁波市邮电局，是很不错的工作。刚进去第一个月80块钱的工资，说不上好，也说不上不好。因为所有进来的大学生都是拿80块钱。一切都像是安排好的。"
（我年轻的时候喜欢玩，没有钱的概念。只有在有了女儿之后，才有了赚钱的冲动）
在我大学毕业的前一年，1992年邓小平的南巡讲话和十四大让我热血沸腾。那时候学校是要组织学习南巡讲话和十四大精神的，还要考试。我觉得这是一个信号，可以下海。中国这个社会可以给有能力的人一个机会。
（我年轻时下海的机会挺多的，也有优势，如果早下海可能会更早的赚到钱。但老花胸无大志，或者天性是技术性人员，有好机会不会用。但也许正是这样，有些时候赢得了一些朋友，并且错过了犯大错的机会）
于是，在厌倦了国有企业的工作之后，我来到了广州。
（我工作过的那几个国企，一直就没有停止过"路线斗争"。一次，我感觉到路线斗争可能会伤到我时，找了几个同是技术干部的同事一起吃饭，饭间大家结盟，如果其中一人被欺负，其他人一起援助。我们这几个技术干部的优势是自己都控制着一组关键机器设备和图纸，想让它出故障别人又不好修是轻而一举的事情。原来，我特别不擅长人际关系，但是社会挺复杂的，一位懂政治的朋友提醒了我："结交一定的社会资源，垄断一些专业技术，并不是想干什么欺负人，而是不让坏人欺负你自己"）
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我一到广州就花了1万2千元买了台电脑，这笔钱基本上是在宁波两年所有的积蓄。当时没有互联网，我也不玩电脑游戏，电脑就主要用来学习。那时候有光盘，没有vcd的碟片，只能拿电脑来看文档，学习一些软件，电脑城可以买到很多盗版的软件，可以自己去尝试。
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当时，广州一个给我印象深刻的现象是，在邓小平南巡之后，广州很多年轻人都成了小老板，我认识些在电脑城卖设备什么的朋友，没受过什么教育，也都有百万资产。我一点不嫉妒，也没什么不平衡的，因为我觉得没有理由比他们差，我自己受了4年高等教育，有2年专业工作经验，有技术专长，相信自己能成功。
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我1995年从宁波到广州时，最大的梦想就是想做个小老板，做自己擅长，喜欢的事情。公司不要大，也就有个二三十人的小公司。而之后我是没办法才被逼到把企业做大，拿了别人的投资，就希望上市，上市就拿到了更多的钱，那就必须对股东的投资负责。这才有了现在的网易。
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但如果时光倒流，有人问我，在1997年以前，他毕业后该去哪里，我一定会告诉他，广州、深圳。
现在的人，可能对1997年之前的广州缺乏了解。其实，我们只要回过头来看，今天民族产业响当当的品牌，像华为、中兴、万科、美的、TCL等等，几乎都是同时在一个地方崛起的。不难想象，当时真正具备了聚合资金、信息、机会的制度保障的城市，只有广州和深圳。
毕业10年的时候我和电子科技大学的老同学聚会过一次，只有一两个像我这样跳出体制外。而我命运的改变，则是无意中在1995年这个正确的时刻，选择来到了广州。
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