回复:杜月笙经典语录

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发件人:"东平"<dongpingli@163.com>;
发送时间:2009年11月22日(星期天) 下午3:37
收件人:"dpinglee1.dpinglee1"<dpinglee1.dpinglee1@blogger.com>;"赵帅"<764899864@qq.com>;
主题:杜月笙经典语录

1.不要怕被别人利用，人家利用你说明你还有用　　　　
2. 吃是实功，赌是对冲，嫖是落空　　　　
3.花一文钱要收到十文钱的效果，这才是花钱能手　　　　
4.做事要做到刀切豆腐两面光　　　　
5.钞票再多只不过是金山银山，人情用起来好比天地......... 　　　　
6.英雄不怕出身低，关健要有一个好脑子　　　　
7.做人有三碗面最难吃： 人面 场面 情面　
8.对人必须诚恳，即使有人欺瞒我于一时，我总能以诚字来感动他，使他心悦诚服。我的处世之道，尽在一个诚字，你们举一反三，方始可以谈交友　　　　
9.杜先生还曾经对一个有文化的朋友说过：你原来是一条鲤鱼，修行了500年跳了龙门变成龙了，而我呢原来是条泥鳅，先修炼了1000年变成了鲤鱼；然后在修炼500年才跳了龙门，倘若我们俩一起失败那你还是一条鲤鱼而我可就变成泥鳅拉你说我做事情怎么能不谨慎呢？　　　　
10.头等人,有本事,没脾气; 　　 二等人,有本事,有脾气; 　　末等人,没本事,大脾气。　　　　
11. 杯中酒常满 　　桌上无虚席　　　　
12.当时的国民政府当你是尿壶（戆大）　　　　
13."我是一个中国老百姓，碍于国家民族主义，未敢从命"。--------日本人想控制上海，想尽一切办法、千方百计对杜月笙进行拉拢，杜月笙如是说。　　　　
14. 沦陷时上海无正义，胜利后上海无公道。---------杜抨击当时的国民ZF 　　
15."只要事体对双方有利，随时随地彼此密切合作，应该没有啥问题个"。 　　 ----------1945年，抗日战争进入了最后时刻。在美国国防部任职的罗斯福来华，策划美军在西太平洋的行动，专门去拜访了杜月笙，请求他对美国的情报工作给予帮助。杜月笙作了上述明确的表示。　　　　
16.人可以不识字，但不能不识人　　　　
17.挨骂是假的，银子是真的　　　　
18.杜月笙有句挂在嘴上的话：小心得天下，大意失荆州　　　　
19.人活在世上要靠两样东西，胆识和智慧　　　　
20.锦上添花的事情让别人去做。　　我只做雪中送炭的事情。　　　　
21.钱财用的完，交情吃不光。所以别人存钱，我存交情。　　存钱再多不过金山银海，交情用起来好比天地难量！　　　　
22.每月存款折上多几个零不算你有多少钱，花出去多少钱才算你有多少钱。　　　　
23.每个人都有床头金尽的时候。---杜先生晚年在香港，先生为中国抗战.赈灾慈善做出巨大贡献，晚年依旧气度过人，毁掉所有欠条。　　　　
24.前半夜想想自己，后半夜想想别人　　　　
25.事不要做绝，要留有余地。　　　　
26.君子我不怕，毛贼我不惹！　　　　
27.原来天底下最狠的不是我姓杜的，而是他姓蒋的（蒋介石）。　　　　
28.你个事体我晓得了，我会替你办好的，好！再会！　　　　
29.不好好交我不回浦东去　　（杜月笙十五岁时出外谋生，外祖母送他到半途之中的八字桥,如是说！）　　　　
30.我进攻的矛头直指五彩缤纷的十里洋场! 　　　　
31.如果日本人利用租借打中国人，我杜月笙要在两个小时内把租借全部毁灭！　　　　
32.我就是靠两只手，一身胆闯出来的　　　　
33.你有希望，大家有希望，中国有希望。　　　　
34.江湖上有人找杜摆平事体时，杜淡定的说道："闲话一句。"

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个人职业提升需要跨越性思维

当您做程序员的时候就得抱有高级程序员的态度和专研精神
当您做高级程序员的时候得提前储备项目经理的知识和素质
当您做项目经理的时候得去思考一下与项目相关的沟通管理、营销管理、运营管理、人力资源管理的内涵
当您做部门经理的时候该去想想企业如何运作、企业管理、企业定位和企业发展方向
要学会经常做换位思考，当您处在这个位置的时候，应该如何去做，能否做的更好？

这样当机会降临的时候，我们才不会自怨自艾，才能顺利把握机遇。

干得累死,并不见得老板就待见你

干得累死,并不见得老板就待见你?

起因：
大部门里有位manager,干得不错,负责得项目多,并且大,天天加班.但是天天见老板在K他,自然他待遇也一般了.
一直想搞明白,其中的原由。

Sky-Tiger的秘诀如下：
1、凡是能够出名的事情，抢着做。比如写规范，参加各种学术大会发表论 文；
2、再简单的事情也要叫嚷难，时间紧，这样按期完工才体现你的能力；
3、再简单的东西也要弄出点问题，并顺利解决，好让领导知道有你这样一个项目，而且工作积极；
4、领导面前充专家，专家面前充领导；

flaming_tower的寓言故事：
从前有2只母鸡，一只会下蛋不会叫，一只会叫不会下蛋，每次会下蛋的母鸡下完蛋后，那只不会下蛋母鸡的就叫唤，所以，鸡主人就以为那只会叫的母鸡会下蛋，后来鸡主人认为那只不会叫的鸡一点没有用，就给杀了。杀了以后才知道，原来下蛋的是那只不会叫的母鸡。

华亭龙哥的观点：客户中心化

我认为是你的同事还没有领悟什么是"客户中心化".
我们负责的项目,天天加班,干得不错等,
这些都只是实现"客户中心化"的手段和工具.
核心是: 把老板当作客户来看问题,就简单多了.
如何才能签下老板(客户)的单子????
当然是,明确老板(客户)想要什么,时时在他面前SHOW你(产品)的优点,性价比....
所以,
核心应该是:围绕老板的(需求),然后签下老板(加信任,加待遇)的单子

因此,
如果你做的这些没有达到如下情况,你就是干得累死, 有效果吗?
1. 不是老板想要的东西,,没有领悟"客户目标"是什么?
如在销售来说,就是没有选择对目标客户群...
2.
,天天加班,干得不错,但没有上达到老板知道...哪你干得不错,只会与"客户目标"偏离得更远..
3. ..参考水虎...

华亭龙哥的题外话：

在元旦前,我们会打一些电话,电邮给我们的"客户",说一些新年的祝福的话...
感谢他们过去一年的支持和照顾你(给你单子当然是照顾你了...)

但,
你有给你的老板(上司),郑重其事的发个新年元旦的问候吗?
有说一些感谢的话吗?
感谢老板对你一年来的支持和包容...

如果没有的话,
哪么,你也没有做到用对客户的心,来对你老板(老板可决定你下一年的工资呀...)

人生 要学习 的东西很多，不仅仅是技术上、业务上、也包括为人之道！