PT下载

　PT是Private
Tracker（私用种子服务器）的简称，可以统计用户的上传和下载量，计算用户的分享率。你可以简单将它理解为BT的升级版，在拥有BT所有功能的同时，需要达到一定的分享率才能不被删除帐号。
PT（Private
Tracker）下载其实也是Bt下载的一种，但有两个明显的改进：一是私密的小范围下载，二是进行流量统计，根据上载量决定你的权限。
　　Private Tracker
下载(PT下载)是一种小范围的BT下载，通过禁用DHT有要求地选择并控制用户数量，这样，在有限的范围内，下载的用户基本上都可以达到自己的宽带上限，Private
Tracker
下载(PT下载)下载还通过论坛等方式的约束机制将BT下载的理念现实化，真正让用户做到下载的过程中努力上传。
　　
1.2 国内目前比较著名的pt网站

　　　目前国内的公网pt一般是以高清为主有hdchina hdstar hdroad chdbits
ccfbits hdcity等
其中hdchina是开站最早的一家。hdstar依托siluhd思路网，发展势头也非常好，片源一般是最快的。hdcity
虽然后起，不过发展速度很快。chdbits规则经常改来改去，服务器经常有毛病。hdroad开站最晚。ccf开站和hdchina几乎同时，但是发展的不好。还有高清的pt比如hdmay
等。一些综合性的pt有tccf等.游戏的有gamegui 和ptshow 。 动漫的有u2
。另外比如51pt等，由于去的人太少，基本处于半死不活状态。鉴于国内的环境，国内没有0day的pt。
　　高校的IPv6 BT&PT站有: 东北大学
六维空间、上海交通大学葡萄PT、浙大Nexus、中国农业大学 农大PT、北京邮电大学
北邮人BT、北京交通大学 晨光BT、北京理工大学 极速之星PT、上海大学
乐乎BT、华中科技大学 HUDBT、北京科技大学iBeiKeBT、中国政法大学
BBSBT、西南大学 西大PT站、北京师范大学 北师大BT、华南农业大学
红满堂PT、中国人民大学天地人大PT站、西安交通大学
XJTUPT、北京航空航天大学未来花园BT、北京科技大学我爱威六BT。ipv6相对ipv4最大的优势就是能够内网用户直接相互传输，极大的提高了下载速度。
　　国外最牛的pt有hdbits bit-hdtv hd-torrents bitme whatcd scc sct
torrentleech等等

FreeNAS --把普通PC变成NAS网络存储服务器

FreeNAS是一套免费的NAS服务器，它能将一部普通PC变成网络存储服务器。该软件基于FreeBSD，Samba
及PHP，支持CIFS (samba), FTP, NFS protocols, Software RAID (0,1,5) 及 web
界面的设定工具。

用户可通过Windows、Macs、FTP、SSH 及网络文件系统 (NFS)
来访问存储服务器；FreeNAS可被安装于硬盘或移动介质USB Flash
Disk上，所占空间不足 16MB。FreeNAS
服务器前途无量；它的开发工作十分活跃。单是2006年前4个月就释出11个修正版本。它是组建简单网络存储服务器的绝佳选择，免去安装整套Linux或
FreeBSD 的烦恼。

NAS (Network Attached Storage) server supporting: UPS, CIFS/SMB, FTP, NFS,
RSYNC, SSH, AFP, Unison, UPnP, Webserver, iSCSI protocols, local and MS AD
authentication, SoftRAID (JBOD,0,1,5), disk encryption, S.M.A.R.T, WebGUI.
Requires only 64MB on DOM.

下载地址：http://sourceforge.net/projects/freenas/files/
请选择跟你的CPU相关的文件

HIKVISION Releases 5-Megapixel Network Camera at Intersec 2010

January, 2010 Hikvision Digital Technology Co., Ltd., the
leading supplier of digital video surveillance products, will release its
next exciting surveillance product, the DS-2CD886MF-E 5-Megapixel Network
Camera – at Intersec 2010, this Jan. 17th to 19th in Dubai, UAE.

Using the latest H.264 video codec based on TI's high performance DaVinci™
platform, the Hikvision DS-2CD886MF-E 5-Megapixel Network Camera delivers
exquisite compressed video stream with resolution of up to QSXGA
(2560x1920) at 8fps and HD 1080P (1920x1080) at full frame rate, while
supporting HDMI for high-definition video display up to 1080P resolution.

With 1/2.5" progressive scan CMOS image sensor, the DS-2CD886MF-E
5-Megapixel Network Camera is able to capture minute image detail and can
offer a high-definition panoramic view of moving objects in the shortest
time. Local card storage (SD/SDHC) is also supported for non-stop
recording even when the network connection is interrupted.

In addition, the DS-2CD886MF-E 5-Megapixel Network Camera has advanced
auto iris, allowing it to perform in various lighting conditions by
selecting the optimal iris position automatically. With the ICR filter
auto switch and electronic shutter control, the product offers crystal
clear images in low-light scenarios.

The DS-2CD886MF-E 5-Megapixel Network Camera also supports Power over
Ethernet, two-way audio and e-PTZ, making the product an ideal solution
for securing areas where clear images and great image detail are required,
such as airports, passport controls, casinos and financial institutions,
etc.

As well as this new high-definition network camera, visitors can see
Hikvision's other industry-leading surveillance products at Intersec 2010,
such as the DS-2CD876MF-E 2-Megapixel CCD-based Network Camera, the
DS-2DF1-671 1.3-Megapixel Network Speed Dome and the DS-8100 Series
Network DVR and DS-7300 Series Network DVR.

海康摄像机命名规则

HIKVISION的摄像机命名都有一定规律的。
比如DS-2CC102P-IRA
"DS"为海康产品的前缀；"2C"为摄像机系列；其中第二个"C"为color，彩色的意思；"1"代表枪机；"02"代表420TVL，"P"代表PAL制；"IR"的意思是Infrared
也就是"红外"；"A"代表，十六进制的十，那么说明这是一款红外100米的彩色摄像机，也就是模拟摄像机；
同理，DS-2CC112P-IR1，其中"12"为480TVL；最后一个"1"为10m的意思，那么说这是一款红外距离为10米左右的彩色摄像机，也就是模拟摄像机。
那么DS-2CC173P-A这个最后的"A"代表该款摄像机支持双电源供电，AC24V，DC12V；
我们接下来以DS-2CD812PF(-E)(-W)为例，我们从第四位"D"开始，这个"D"代表Digital的意思，P为PAL制，F代表支持SD卡本地存储，-E，代表这台网络摄像机支持PoE以太网供电，-W表示该摄像机支持无线WIFI（wireless，标准为IEEE802.11g,也是无线局域网标准）。
上面还有一款机子是，
DS-2CD732PF-(EPT)，"7"代表网络半球，"32"代表该摄像机为30万像素，-E代表支持PoE以太网供电模式，PT代表Pan,Tilt表示支持水平与垂直两个方向运动，云台功能；

如果忘记海康威视设备密码怎么办？
1、如果是DVR/DVS忘记密码，需要你将该产品的序列号发送至我们这边，panth@hikvision.com
我们将生成一个SEQ号，您再将通过串口RS-232口进行密码恢复。
2、如果是IPC/IPDOME忘记密码，也同样需要将序列号发送至我们这边，panth@hikvision.com我们将生成一个SEQ号，您再从我们公司网站下载一个SADP软件，将SEQ号填入其密码恢复栏，则将密码恢复成默认：12345

历史大视野下的今年股市

    人口结构、大宗商品价格与技术创新是影响股市循环的三大重要因素，人口结构的影响周期是５０年左右，科技创新的影响周期大约在３０年左右，大宗商品周期也大概有３０年。结合这三大周期来分析Ａ股走势，会给我们研判市场提供一个全新视角。

    三大周期重叠步入低谷

    数据显示，我国从１９６５年开始进入人口红利阶段，即体现为抚养比下降和储蓄人口比例上升。当前我们处于人口红利后期，２０１０年抚养比和储蓄人口比例都将出现转折性变化，即人口红利将逐渐转为人口负债。长期以来的人口红利带来了我国经济总量和居民财富的大量积累，对资产潜在的影响力也在不断增强。但随着２０１０年人口红利进入拐点期，未来的资产价格（股票市场、房地产市场）均会不同程度地受到金融资产需求下降的影响。

    历史上数次技术创新与经济周期的统计规律显示，基于技术创新的世界经济长周期总体上表现出递减趋势。比如，以纺织工业为主导产业的第一个长周期（１７８０－１８４０年）历时６０年，以钢铁工业为主导产业的第二个长周期（１８４０－１８９２年）历时５２年，以石油重化工工业为主导产业的第三个长周期（１８９２－１９３５年）历时４３年，以汽车工业为主导产业的第四个长周期（１９３５－１９８２年）历时４７年，而以ＩＴ产业为主导产业的第五个长周期（１９８２－ ）正在接近尾声。从目前对新能源、低碳经济的国际关注度以及相关项目的投资额度来看，２０１０年有可能是第五次周期的终点，同时也是新的技术创新周期的起点。

    根据典型的康德拉耶夫长波周期，资源性商品的长周期波动呈现八个长波波峰周期，分别为１７８１－１８１４（３３年）、１８１４－１８４０（２６年）、１８４０－１８６４（２４年）、１８６４－１８９０（２６年）、１８９０－１９１８（２８年）、１９１８－１９５０（３２年）、１９５０－１９８０（３０年）。而２００８年７月开始，资源商品大跌极有可能是１９８０年以来的第八长波波峰。按照平均３０年的周期规律来看，２００９年大宗商品反弹之后２０１０年很可能迎来本轮周期的大底。由于资源品类别股票在股市中的高权重，不可避免地将拖累大盘。

    从三大周期的分析中我们可以看出，三大周期叠加步入低谷将成为２０１０年的大概率事件，因此，２０１０年Ａ股市场震荡运行将是主旋律。

    实体经济与流动性支撑股市

    结合２００９年以来实体经济复苏情形及流动性状况来看，２００９年中国股市的强力反弹，最主要的推动力是经济刺激政策，以及由此衍生的流动性过剩、实体经济复苏。进入２００９年下半年，热钱流入更为中国资产市场（股市、房地产）增加了上涨动力。由此，我们推断，决定２０１０年市场趋势的主要因素仍是实体经济复苏进程、流动性供给状况等。

    尽管从当前的经济数据看，经济形势总体上处于高增长温和通胀的状态，但是市场对刺激政策退出的忧虑在加剧：一方面担心政策收缩和退出后经济增长失去恢复的动力；另一方面担心如果不收缩货币政策，通胀会快速上升，政策需要在经济增长和通胀之间寻找平衡。而股市则要在经济增长、通胀、政策的博弈中选择方向。

    股市年内可看高至４３００点

    基于对历史经验的分析，可以得出两点结论：一是及时、适度收缩货币政策和退出去年的过度刺激性政策，有助于减缓和平抑未来的通胀压力；二是由于经济增长因素的不同步性，即使适度紧缩货币政策和退出过度刺激政策、固定资产投资增速出现回落，但由于外需滞后回升等原因，经济增长趋势不会出现大幅回落。因此，短期内货币政策变化预期和经济增长因素交替会增加市场的波动性甚至会带来调整，但中期内随着经济增长因素交替的成功，市场机会仍大于风险。鉴于此，我们认为，２０１０年很可能出现宏观经济"前高后低"、政策"先紧后松"、股市"先抑后扬"的局面。

    对历史数据统计显示，狭义货币供应量(Ｍ１)是上证综指的较好预测指标。我们的实证研究发现，如果Ｍ１增速在１３％～１５％左右，上证综指的中枢点位约为３４００点左右。如果狭义货币供应量增速回落至历史较低区间的８％，则上证综指点位下线约在２６００点左右。如果在货币政策"先紧后松"的格局下，狭义货币供应量增速仍能实现全年增长１８％～２０％，上证综指点位上线可以到达４１００点左右。若股指期货和融资融券能拉动市场的做多热情，则上证综指的最高点位区域可能达到４３００点左右。

AIG被蚕食背后 保险乱象下暗藏金融权力东移潜流

    AIG最近的日子不好过，正通过出售大部分资产等方式，以偿还在2008年金融危机期间所获得的政府援助资金。

    从最初的台湾子公司南山人寿、资产业务部门AIGInvestment旗下部分业务，再到近期的亚洲业务友邦保险、美国人寿（Alico）海外业务、再保险公司（Transatlantic），AIG相继斩断左膀右臂，这个昔日保险帝国正逐步被肢解。

 

    即便如此，仍然有人愿意高价"收入囊中"。保诚355亿美元收购友邦，甚至破了全球保险业收购案的历史纪录，也使得亚洲保险业重排座次。并留下了一连串的猜想与思考。

    这是一个蛇吞象的故事。

    地点：亚洲。

    时间：后金融危机时代。

    保诚集团（Prudential）正为收购是它自身业务1.5倍的友邦保险（AIA）而忙于筹钱。这家英国公司正利用其垮掉的竞争对手美国国际集团（AIG）剥离资产还债心切的机会，迅速蚕食后者引以为豪的"掌上明珠"——亚洲业务。

    这是金融危机带来的百年难遇的并购良机。但355亿美元的收购天价，还是让人质疑保诚的冒险冲动。但这家擅于把握机会的英国公司，最终利用显示友邦保险所涉足国家和地区的经济增长率和寿险业务普及率的图表，阐述了收购背后的突起机会，成功说服银行家、投资者一同参与这个财务冒险游戏。

    这个故事传递出了一个信息：保诚渴望成为亚洲保险业"老大"，当其他竞争对手也在对这个极富增长潜力的市场虎视眈眈时，出个好价，时不我待。这在一定程度上强化了人们普遍存在的一种感觉：此次金融危机加快了金融权力东移的这一趋势。

  友邦替父还债

    3月11日晚间的外滩17号，灯火通明。在这幢近现代主义风格和新古典主义风格结合的英式小楼里，友邦中国区及上海分公司的员工们在为两天后的一场大型开放日（员工招募）活动而忙碌着。对于公司即将易帜的消息，他们无暇更无心顾及。

    从上市改为被卖，友邦的命运突变，出乎意料也在情理之中。"刚听到消息时是有点吃惊，后来想想也是正常的。"一位友邦上海分公司人士说，虽然东家换了，但工作依旧。但他不能肯定，这一突变到底会给友邦带来什么。

    友邦本来计划是要上市的，地点就在其业务的心脏地带——香港，时间是今年4月，融资额高达200亿美元。有可能成为继工商银行2006年在港上市以来集资额最大的新股。激烈角逐后，美林、花旗等9家投行组成庞大的友邦保险IPO承销商团队，准备共同分羹6亿美元的佣金。

    结果却是"煮熟的鸭子飞了"，承销商白忙一场。AIG两周前临时变卦，于北京时间3月1日晚对外宣布以下决定：放弃旗下亚洲业务友邦保险的香港上市计划，转而将其和盘卖出。

    接盘者正是传闻中的保诚集团，一直将友邦视为强劲对手的英国保险业"老大"。为此，保诚将支付约355亿美元，其中包括约250亿美元现金，面值85亿美元的股权和权证，以及保诚集团面值20亿美元的优先股。

    AIG没有过多阐述临时变卦的原因，因为明眼人一看就知道，哪种方式更来钱。对于亟需偿还美国政府巨额救助资金的AIG来说，选择的过程并不需要花太多时间。

    AIG在提供给本报的新闻稿中并不讳言其尽快偿还纳税人债务的迫切性："在考虑了两种皆可行且具有吸引力的方案，包括首次公开募股之后，我们最终决定，向保诚集团出售友邦能够帮助AIG更快地向美国纳税人偿还欠款。交易完成获得的约250亿美元现金将用以偿付纽约联邦储备银行的贷款。"

  保诚加价疑问

     AIG的临时变卦，成就了保险业迄今为止规模最大的一宗交易。而对于保诚来说，收购友邦是千载难逢的好机会，若不是AIG身陷债务危机，保诚很难有机可乘。

    业内达成的一个共识是，虽然其母公司AIG出现了很大问题，但友邦在亚洲市场的重要地位依然难撼。这一点应归功于友邦长期以来与AIG品牌分离的做法，以及它在亚洲地区深厚的历史渊源——友邦品牌最初诞生于上海，迄今已有91年的历史。

    AIG接受美国政府救助后，亚洲的保险客户大多选择"不抛弃不放弃"。虽然最初在2008年9月时曾出现恐慌，中国香港、新加坡等市场的客户排队咨询保单情况或要求退保。但经过一系列宣导后，这一恐慌情绪逐渐消散。

    保诚的境遇较之友邦就相差甚远了。这几年，保诚在中国市场增加了品牌宣传的力度，在南京等城市，保诚在华合资公司信诚人寿的广告随处可见，甚至一度成为地铁币（卡）上的广告垄断者。尽管如此，它在市民中的知名度仍远不如家喻户晓的友邦。在亚洲其他国家和地区的情况亦是如此。

    一位熟悉亚洲保险市场现状的外资保险公司高管对记者说，保诚和友邦在亚洲一直是强劲的竞争对手，在一些国家和地区，两家公司的行业头把交椅之争可谓相当白热化，但在中国香港、印尼、泰国等市场，友邦的"老大"优势仍然明显。

    从这点上，似乎也不难理解保诚虽"不够钱"却仍坚持靠融资也要吃下友邦的决心。

    但让市场人士匪夷所思的是，2009年初，保诚与淡马锡、宏利金融一同竞标时，最高出价是200亿美元，因与AIG预期相差较大而导致流标。缘何一年后，保诚在当初最高价的基础上足足加价一倍？

    坊间传言，保诚肯出高价，源于背后有支持者。有业内人士猜测，隐身于保诚背后的神秘支持者正是AIG的创始人——今年85岁的格林伯格。

    格林伯格是全球保险业的名宿，他掌管AIG达37年之久，并将这家默默无闻的小公司打造成为当年全球市值最大的上市保险公司。执掌AIG时，他不仅被看成是美国的商界领袖，同时被当作一位有国际影响力的外交活动家和慈善家。他的巨大影响力，甚至让友邦在一些市场收获了不少政策优待，使得这家公司深深地被打上了格林伯格的烙印。

    但自从2005年3月他从AIG离职后，一切似乎突然结束了。当年，由于涉嫌卷入了"虚假会计操作、操纵公司账面盈利"而面临美国司法当局的调查，格林伯格被迫辞去了AIG董事长兼CEO的职务，期间还与AIG对簿公堂。

    值得注意的是，尽管格林伯格离开了AIG，但他在保险业的影响力仍然不减，很快便卷土重来，势头强劲如故。这位耄耋老人现在是一家投资公司和保险经纪公司的董事长，依然活跃于金融与投资界。若真如传闻所言，格林伯格究竟是对AIG余情未了还是一次精心策划的复仇记呢？

  金融权力转移亚洲

    事实上，对于保诚铁了心要收购友邦，投资者一开始是"用脚投票"的。在宣布收购友邦后的几天内，在伦敦上市的保诚股价急跌。

    保诚集团首席执行官迪德简·蒂亚姆（TidjaneThiam）随后发表的"致投资者说"最终说服了这些尖锐的银行家和投资客。

    他利用显示友邦保险所涉足国家和地区的GDP增长率和寿险业务普及率的图表，阐述了收购可能带来的机会。这些市场的主要特点是诱人的经济迅速增长、高储蓄率和低水平竞争。他想传递的信息是：这里有增长的机遇，没有理由不来这里投资。

    目前判断保诚是否买到了便宜货还为时尚早。如果蒂亚姆的判断是正确的，保诚这一押注将令其得以从亚洲日益增长的保险需求中获益。保诚亚洲业务的份额将会从不到40%，升至约三分之二。将友邦收入麾下的新保诚，将控制中国香港、印尼两大市场约四分之一所占的份额，以及新加坡、马来西亚至多三分之一的市场份额，同时也将是中国内地和印度市场最大的外资寿险商。

    全球知名咨询公司麦肯锡非常了解这个极具诱惑的市场。这家为全球诸多保险巨头提供顾问服务的公司预计，到2012年全球寿险行业总保费将增长至9500亿美元，较2007年高出50%，其中的40%将是亚洲这个市场所贡献的。

    为加固在亚洲市场的地位，保诚集团又于3月8日在其官方网站闪电宣布，将以"新保诚"的名义在香港上市，时间就在今年上半年。

    当然，保诚并非独具慧眼，只是赶早了一步。业内人士认为，保诚的行动，将刺激其他保险业巨头积极进军亚洲市场，并可能诱发一系列同业竞购和整合交易，使得全球保险业尤其是亚洲保险业重新洗牌。保诚的行动无疑会给同样重视亚洲市场的安盛、宏利金融、苏黎世、英杰华等同行造成压力，因为他们在亚洲市场的竞争实力远不如合并后的保诚。

    国际评级机构穆迪也对这笔交易发表了观点，认为随着该交易的完成，可能会引发保险行业新一轮并购潮。随着资本市场的融资环境和估值改善，预期未来12至18个月会有越来越多的合并和收购案例。保险业可能会进一步整合，以致保险公司能够提升规模经济和营运效益。"很多公司正放眼亚洲，寻求在欧美已经越来越难获得的增长机遇"。

    更进一步来说，保诚收购友邦的这笔交易强化了人们普遍存在的一种感觉：此次金融危机加快了金融权力东移这一原有趋势。

    历史经验表明，每一次大的危机都会加速世界权力格局的演变，本轮金融危机自然也不例外。事实上，在过去的2009年人们已经看到了一些新变化：以中国、印度为首的亚洲新兴经济体已成为拉动世界经济的主要动力；发展中国家要求获得更大话语权，全球经济治理架构出现重大变化；有初步迹象显示金融活动开始从西方向东方转移，有保诚等公司加大亚洲投资的，也有苏格兰皇家银行等计划重返中国市场的……

    尽管全球权力格局悄然生变，但业内专家认为，这种演变是一个长期的过程，发展中国家切忌盲目乐观，更需要扎扎实实地做好工作，特别是抓住危机中凸显的机遇大力发展金融业。

  AIG旗下资产售卖情况

旗下部分业务

 

业务	买方	金额	进展情况
友邦保险	英国保诚集团	355亿美元	正在进行中
南山人寿	中策集团、博智金融控股	21.5亿美元	正在进行中
美国人寿（Alico）海外业务	美国大都会集团	155亿美元	正在进行中
920万股再保险公司（Transatlantic）股权	在公开市场出售	5亿美元	正在进行中
AIG Investment	李泽楷	5亿美元	已经完成

创新者的DNA有何不同

"怎样才能为公司发现创新人才？自己又怎样更具创新能力？"这些问题让高管伤透了脑筋。可惜，大多数人都不太了解，为什么某些人就是比别人更富创造性。为了寻找这些问题的答案，本文作者展开了一项长达六年的研究，研究了25名创新型创业家的习惯，并访问了超过3,000名高管人员，以及曾创办过创新型公司或是曾发明过新产品的500多个人。

作者发现，在最具创新性的公司（只占被研究企业总数的15%），其高层主管并不会把创新工作推给他人。他们会亲自上阵。但他们是怎么做的呢？通过研究，作者发现最有创造力的管理者独具五大"探索技能"，它们分别是：联想（associating）、质疑（questioning）、观察（observing）、试验（experimenting）和建立人脉（networking）。创新型CEO用于这些探索活动的时间，要比其他普通CEO多出50%。这些探索技能综合起来，就构成了本文作者所说的"创新者DNA"。

 

探索技能1：联想 联想——或者说，把看似无关的疑问、问题或来自不同领域的想法成功关联起来的能力，是创新者DNA的核心所在。弗朗斯·约翰松将这种现象称为"美第奇效应"，指的是文艺复兴时期，意大利的美第奇家族曾将不同学科的人聚集在一起，如雕塑家、科学家、诗人、哲学家、画家以及建筑师等等，结果新创意就在这些人各自领域的交叉点上大量涌现出来。这也是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯经常说的："创造力就是把事情联系起来。"

 

探索技能2：质疑 50多年前，彼得·德鲁克描绘了挑衅式质疑的威力。他写道："重要且艰巨的工作，从来就不是寻找正确的答案，而是提出正确的问题。"电子港湾公司前任CEO梅格·惠特曼曾直接与多位创新型企业家共事，其中包括电子港湾、贝宝和Skype的创始人。她也说："他们喜欢打破现状，不能忍受一成不变。因此，他们会花大量时间思考如何改变世界。在进行头脑风暴时，他们经常会问：'如果我们这么干，会发生什么呢？'"

 

探索技能3：观察 通过对常见现象特别是潜在客户的行为详加审视，具有探索精神的企业高管们能够提出不同寻常的商业创意。他们就好像人类学家和社会科学家一样去观察他人和社会。财捷公司创始人斯科特·库克看到妻子在吃力地记录家庭财政状况时非常沮丧，于是着手解决妻子的问题，第一年就抢占了金融软件市场的半壁江山。

 

探索技能4：试验 同科学家一样，创新型企业家也通过制造样品和进行小规模试验，来积极尝试新的想法。例如，亚马逊的贝索斯认为试验对创新至关重要，他甚至在亚马逊公司把它作为一项制度规定下来。"我鼓励我们的员工去钻牛角尖，并且进行试验，"贝索斯说，"如果我们能使流程分散化，就可以进行大量的低成本试验，我们将会得到更多的创新。"

 

探索技能5：建立人脉 普通高管搭建人脉只是为了获取资源、推销自我或是所在公司，抑或是寻找晋升之路，而创新型企业家则是为了拓展自己的知识领域。为此，他们有意识地造访其他国家，结交类型各异的人士。例如，RIM公司创始人迈克尔·拉扎里迪斯提到，黑莓手机最早的灵感就是来自1987年他参加过的一次会议。

 

创新思维对某些人来说是与生俱来的，但它也可以在实践中得到发展和强化。创新者必须坚持不懈地与别人想得不一样，做得不一样。通过理解、强化和模拟创新者的DNA，企业能够找到更为有效的方法，激发所有人的创造力火花。