2009年12月13日星期日

Google的狠

Google即将推出的Google Phone,有两个麦克风。其中一个置于背面,用来专门接收背景噪音。当然,接收是手段,目的是为了更好地抵消主麦克风中的背景噪音,以显著提高语音清晰度。
  从创新的角度来看,我认为,这和往常的案例大致相似:Google并不是第一个想到者,却是第一个大规模实践者。不过,我更想从另一个角度看待此事:Google是够"狠"的公司。
  背置麦克消除噪音,客观上,能大幅度提高通话质量。但主观上,Google仍然是为了搜索——如何让用户通过手机方便的输入关键词。这就是Google的狠:为了达到目标,敢于战胜一切障碍。即便是"非核心业务"的间接障碍,只要其他人做得不够好,影响到Google的最终目标,它就要去改变。

  当服务器不够好,影响Google的根基时,他们就自己做。于是有了以货柜为单位,内置电池而非UPS、独特风冷的Google式服务器/数据中心架构。
  当浏览器不够好,影响用户使用Google的更多服时,他们就自己做。于是有了Chrome。
  当手机平台不够开放,影响移动用户使用更多互联风服务时,他们就自己做。于是有了Android。
  当手机硬件也不够好,影响Google的语音搜索时,他们就自己做。于是有了背置麦克的Google Phone。
  当扫描仪不够快,影响Google扫描纸质媒体时,他们就自己做。于是有了两台相机加红外线,自动解决页面弯曲的超高速扫描专利。
  当不同语言存在障碍,影响用户获取全球信息时,他们就自己做。于是有了Google的翻译系统,并渗透在越来越多的服务中。
  当电话交流不能纳入搜索时,他们就自己做。于是有了Google Voice。
  当Google认为网络不够快时,他们也自己做。于是有了Google Spdy协议。
  当Google认为Email、IM都不够好时,他们也自己做。于是有了Google Wave。

  这种够狠的精神,不仅让Google在核心业务方面能遥遥领先。并且,还建立了潜在的多元经营领域,并且在这些领域都具有绝对优势。是的,Google目前不会进入这些市场,是因为其份额在Google看来太小,微不足道。但如果形势需要,Google有能力快速转身,或开设分支机构,成为最大最高效的出版商、扫描服务公司、翻译服务公司……


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